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从“五小”创新到成果转化，集团公司举行“五小”创新论坛
2025-11-21
“小发明也有大舞台，我们要让‘五小’创新转化成推动集团公司安全生产、经营创效的动力源泉。”在圆桌论坛中，倡源煤业公司机电部部长郭建荣这样分享道。11月21日，集团公司在青云煤业公司召开“五小”创新成果交流会，通过现场观摩、分享交流、圆桌论坛等环节，集中展示优秀创新成果，交流“五小”创新工作经验。集团公司党委副书记、工会主席王虎，总工程师、副总裁耿栋等参加。
在成果展示区，来自各下属单位的技术人员穿梭于各个展位，时而俯身察看设备细节，时而与项目创新团队深入交流。“无极绳防掉道装置”的项目带头人向参观者介绍团队发明，“我们设计的装置投用后，有效防止了车辆在变坡点因窜动发生掉道。”每个创新项目的讲解人都是“五小”创新实践的直接参与者，他们用朴实的语言讲述着这些“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的实际效果，参观者则不时提问，现场气氛轻松而专注。
圆桌论坛上，与会人员围绕“‘五小’创新如何破解生产难题”“创新成果有效推广的路径”“激发基层员工创新积极性的机制建设”等议题展开讨论，大家畅所欲言，既分析现实困难，也探讨解决方案，积极建言献策，为下一步“五小”创新工作提供思路。活动结束后，大家纷纷表示，这样的交流很接地气，看到的不是纸上谈兵，而是真正在一线发挥作用的技术创新实践。
在交流分享环节，5项“五小”创新推广项目带头人通过PPT展示，详细介绍了各自成果的创新背景、技术亮点及应用经验。
王虎在讲话中肯定了本次交流会的意义，希望各单位工会要积极倡导和支持“五小”创新工作，发挥项目带头人的引领作用，凝聚更多乐于创新、勇于实践的员工，通过建立创新工作室，完善创新评比与激励机制，让全集团员工都参与到创新发明中来，促进各单位优秀成果的交流与推广应用，为企业安全生产和经济效益持续注入新动力。
自集团公司开展“五小”创新工作以来，已累计产生1000余项创新项目，其中100余项获上级工会表彰，累计产生直接或间接经济效益超过5000万元。依托集团公司搭建的平台，基层创新氛围日益浓厚，一线员工的创造活力不断释放，为提升生产效率、保障作业安全提供了有力支撑。
青云煤业公司董事长乔建兵，矿业管理公司通防管理中心总监曹保平，集团公司工会副主席、党群文化办主任秦志远，矿业管理公司技术党支部书记康锡明，各单位工会主席、党群文化部门负责人、生产职能部门相关负责人，以及参展的“五小”创新成果带头人和相关技术人员等参加活动。
