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从“挖煤”到“挖文化” —山西凯嘉能源集团转型跨越发展之路
2011-12-10
“守护精神家园，我们责无旁贷”、“把文化旅游产业当成一项事业来做”，凯嘉集团董事长路斗恒的话语虽短，却充分体现了凯嘉人进军文化旅游产业的信心和执着。
到过介休的人都知道，煤焦曾给介休带来滚滚财源，也给环境带来严重污染……如何依靠煤炭产业激活文化资源、带动旅游发展？凯嘉集团根据介休市委、市政府建设“文化介休”的倡导，按照“以煤为主、适当多元”的发展思路，走出了一条由“挖煤”向“挖文化”转型发展的新路子。
“守护精神家园，我们责无旁贷”
作为一名高学历知识分子，凯嘉集团董事长、党委书记、总裁路斗恒有一种强烈的文化情愫。他曾说过：“把企业做好，离不开文化建设，这是凝聚力，更是核心竞争力。”大凡到过凯嘉集团的人都会被那里浓厚的企业文化氛围所感染，“幸福生活，体面工作”不但成为构建和谐凯嘉的响亮口号，更成为企业和员工追求的目标。这也正是路董事长“制度管企，文化管人”思想的真实写照。
2009年，在介休市委、市政府“由煤焦向文化转型发展”政策的推动下，与煤矿打了26年交道的董事长路斗恒，经多方考察，决定“进军”张壁古堡。
有人曾对他敲“退堂鼓”：“现在正逢煤炭形势的大好时光，整合一个煤矿，顶多3年就可以大把地盈利，搞旅游回报太慢”。路斗恒也在思考：“近千年的东西能保存到现在，同样是不可再生资源，开发旅游既能造福一方百姓，也能保护传统文化和守护介休人的精神家园。”“文化旅游产业投资大、见效慢，但效益相对稳定。”
路斗恒决定开发张壁古堡，已是信心十足。2009年11月15日，山西凯嘉文化旅游开发有限公司挂牌成立，凯嘉集团正式接管张壁古堡。
“把文化旅游产业当成一项事业来做”
对于张壁古堡的保护性开发建设，路斗恒寄予了高度的重视，早在2008年，他就邀请专家来策划张壁古堡，但“专家们各执己见，谁也说服不了谁”。
中国文联副主席冯骥才到张壁古堡考察后建议：古堡开发要保持“原汁原味”。
也有人说，求其上，得其中；求其中，得其下。
