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再鼓斗志 再创佳绩 把义棠煤业打造成凯嘉集团可持续发展的样榜
2012-08-31
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尊敬的老领导、员工同志们： 8月28日，一个在凯嘉集团、义棠煤业公司发展史上特别具有纪念意义的日子。今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝凯嘉集团义棠煤业公司刘屯矿井投产30周年。在此，我代表集团公司董事会、党委会，向所有为义棠煤业的发展进步作出贡献的老领导、老职工，以及继续辛勤工作在各个岗位上的广大员工表示衷心的感谢！并对义棠煤业在长周期安全生产中涌现出的先进集体和个人表示热烈的祝贺！
尊敬的老领导、员工同志们：
8月28日，一个在凯嘉集团、义棠煤业公司发展史上特别具有纪念意义的日子。今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝凯嘉集团义棠煤业公司刘屯矿井投产30周年。在此，我代表集团公司董事会、党委会，向所有为义棠煤业的发展进步作出贡献的老领导、老职工，以及继续辛勤工作在各个岗位上的广大员工表示衷心的感谢！并对义棠煤业在长周期安全生产中涌现出的先进集体和个人表示热烈的祝贺！
岁月更迭，春华秋实。30年前的8月1日，年产30万吨的刘屯沟新井建成投产；12年前的今天，义棠煤矿公司制改组挂牌，开启了义棠煤业公司发展的历史新纪元；6年前的今天，义棠煤业公司隆重举行建矿50周年暨120万吨矿井改扩建工程竣工庆典，从此义煤跨入大型煤炭企业行列；如今，义煤已发展成为煤炭资源整合主体、整合后产能660万吨、单井能力180万吨的安全高效矿井。30年的历史，风雨兼程，发奋图强，义棠煤业演绎了一曲荡气回肠、奋进激昂的时代凯歌；30年的发展，踏平坎坷、几度辉煌，义棠煤业谱写了日新月异、转型跨越的壮丽篇章。
刚才，立勇董事长全面详实地介绍了义棠煤业由小到大、由一矿到六矿、由单一到多元的发展历程和取得的光辉业绩。这30年的辉煌成就，凝聚了历代义煤人的心血、汗水和智慧。在今天这个庆典时刻，我们不能忘记以张奎矿长、张耀良书记、白元则矿长、孙生德书记、孟很喜矿长、刘镔矿长、赵泽民书记等为代表的历届老领导、老干部，是他们呕心沥血、英明决策，开辟了义棠煤业的启步之路，为我们打下了坚实的基础；我们也不能忘记以房广生、郭家麒、刁守愚、田广忠、王耀文、闫浩年等为代表的退休老职工、老劳模、老技术人员，是他们的战天斗地、艰苦奋斗，为我们创造了历史，并留下了宝贵的精神财富；我们也忘不了各级党委、政府的关怀和支持，忘不了兄弟单位的鼎力帮助，忘不了广大客户朋友的深情厚义……无论是过去、现在还是将来，他们永远都是我们前进的动力，并将激励我们在新的起点上创造新的更大的业绩。
30年，义煤历程波浪壮阔，发展成就令人瞩目：
30年来，综合实力不断增强。义棠煤业由1983年“投产一年达定型、各项指标创水平”,经过年产60万吨、120万吨、180万吨三次大跨越，走出了一条地方煤炭企业自力更生、艰苦创业的发展之路。2002年生产原煤突破50万吨、2004年突破80万吨、2005年突破100万吨、2009年突破150万吨、2010年突破160万吨、2011年突破170万吨，在产量逐年递增的同时，营业收入从437万元到12.4亿元、上缴税费从22万元到2.4亿元、实现利润从56万元到3.3亿元、员工年收入从1048元到6万元、资产总额从436万元到23亿元，企业综合实力和核心竞争力日益提升；同时，安全事故明显降低，8月3日又实现了千日安全无事故，值得肯定，值得表扬。
30年来，发展态势催人奋进。在上级领导和有关部门的关怀支持下，在历届班子的正确指挥下，企业坚持“以人为本、依章治企”的思想，围绕“安全标准化、生产集约化、员工专业化、管理精细化、产业多元化、公司集团化”目标，从安全生产、经营管理、员工队伍、企业文化、后勤保障等方面，夯实基础，创新管理，抓住不同时期的发展机遇，从单一的煤炭开采扩展到旅游、地产、金融、医疗、陶瓷、服装等领域，初步形成了双轮驱动、多业并举、集团化管控的经营格局，一个充满生机和活力的新型能源集团企业正悄然兴起。
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30年来，企业面貌翻天覆地。随着时代的变迁，企业实现了由工矿制向公司制转变，管理方式由传统粗放式管理向现代精细化、信息化管理转变，产业结构由单一煤炭向多元产业转变，经济发展方式由企业经营管理向资本运营和投资转变的“四个历史性重大转变”。员工工作条件和生活质量极大改善，社会贡献和公众形象不断提升，企业由脏、乱、差，变为靓、绿、美，在社会上确立了新形象、新优势、新地位。
30年来，员工队伍昂扬奋发。广大员工秉承煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，义煤人乃至今天的凯嘉人，弘扬“发掘无限，创新每天”、“务精务实，至高至远”、“上下同心、发奋图强、攻坚克难、乐于奉献”等企业精神和理念，以不屈不挠的毅力、昂扬向上的斗志，战胜了一个又一个困难，塑造了一座又一座丰碑。
30年的历史，是义棠煤业攻坚克难、精彩纷呈的一部史书；30年的历史，是地方煤炭企业自立自强、转型发展的一个样板；30年的历史，是社会主义改革开放、蓬勃发展的一个典范。
30年，义煤历史弥足珍贵，精神积淀启发未来：
30年的历史告诉我们，心齐人和是企业发展的保证。30年来，在企业经营发展的每一天、每一步、每一个节点，义煤人用行动诠释了爱企如家、诚信做人、精心做事的理念；特别是在1997年因金融危机，卖不了煤、发不了工资的极度困难时期，全矿上下凝心聚力、出钱出力，以“众人划浆开大船”的气魄和胆识，共同渡过了难关；以及在2000年上级党委和政府要求国有企业必须完成改制的改革年代，广大员工顺应时势、积极参与，顺利完成企业改组，使企业得以生存，并进一步焕发了生机与活力。多年的历练，义煤人身上凝聚了一种不畏难、不服输、齐心、协力的气质，成为推进企业勇往直前的一种精神动力。
30年的历史告诉我们，安全稳定是企业发展的基石。煤矿是一个高危行业，安全问题无时无刻不在我们身边。安全工作如履薄冰，没有捷径可走，安全工作如临深渊，容不得一丝马虎，否则，事故就会随时发生。纵观建矿以来许多血的教训，我们深刻体会到：安全第一，其它第二；当生产、技改与安全发生冲突时，一切向安全让路。多年的发展正是我们始终把安全工作摆在首位，通过深严细实抓安全，多措并举保安全，才有了义煤的安全快速发展，才有了今天集团安全稳定好转的局面。
30年的历史告诉我们，队伍建设是企业发展的关键。长期以来，我们注重人本管理、人才兴企战略。先后打破工人干部身份界限，实行管理干部聘任制；通过民主推荐，公开选拔任职管理人员，激活选人用人机制；通过内培外引，招聘对口专业大中专学生和各类人才，壮大管理和技术人才队伍；通过全方位、多层次开展培训，提升员工整体素质；通过出台后备人才管理制度，以师带徒、挂职锻炼等方式，逐步培养和储备人才。正是由于持之以恒加强队伍建设，从而推进企业承前启后、持续发展。
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30年的历史告诉我们，思路创新是企业发展的灵魂。义棠煤业在夯基固本的同时，坚持以创新的思路不断拓展新局面。如：三次跨越式技改、顺利进行企业改制、参与煤炭资源整合、进军非煤领域等重大战略决策，2003年35KV变电站改造、2005年综采工作面的安装启用、2006年全员安全账户的推行、2010年薪酬绩效考核体系的运行等，可以说，每一次产能的提升、每一项技术的推广、每一项制度的实施、每一个项目的上马都是创新的结果。唯有创新才能改变落后，唯有创新才能赢得发展先机。
30年的历史告诉我们，以人为本是企业发展的根本。多年来，我们坚持“发展依靠员工、发展为了员工”的宗旨，开展文体活动、全员体检、奖励旅游，实施扶贫帮困，提高福利待遇，安置职工子弟就业，加强劳动用工管理，创优劳动关系等，全面营造了和谐发展的浓厚氛围，激发了员工的积极性和能动性，增强了企业的凝聚力和向心力。
30年来形成的优良传统，植根于义棠煤业扬帆逐浪、一路飙升的发展大业，来源于义棠煤业发展壮大的生动实践，凝聚了义棠煤业几代人的智慧心血，已成为义棠煤业和凯嘉集团继续又好又快发展的巨大精神财富。
走过30年，我们站在历史与未来的交汇点，以昂然的姿态迈向新征程。但我们必须清醒地看到，在国内外经济下滑、煤炭行业深度调整的形势下，面临许多新情况、新问题、新挑战，发展内力的考验、市场竞争力的考验、洞悉未来形势及市场变化的考验将是长期的、复杂的；煤炭行业10年高位运行带来的精神懈怠的危险，适应煤炭管理新标准能力不足的危险，部分管理人员养尊处优、不思进取、甚至夜郎自大的危险，更加尖锐地摆在我们面前。放眼当前，强化内功、从严治企、重振精神、共克时艰的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。为此，我们必须统一思想、坚定信心、发扬传统、继往开来、振奋精神、再创新业。
振奋精神，再创新业，就要在新时期加强形势教育。思想决定行动。加强形势教育是我们适应新形势、迎接新挑战、完成新任务的根本思想武器。面临当前国内经济低迷、煤炭市场疲软、煤价一路下跌的形势，我们要利用各种会议和媒介，向广大员工讲形势、亮家底，教育广大员工增强忧患意识、责任意识、节约意识、成本意识和大局意识，引导广大员工继承和保持自力更生、艰苦奋斗的优良传统，学习老一代义煤人的精神，树立过紧日子的思想，苦练内功，深挖潜力，开展增收节支活动；同时引导员工保持信心、集智聚力、攻坚克难，在危机中获得生存，在逆势中求得发展。
振奋精神，再创新业，就要在安全工作上万无一失。在当前形势下，我们要认清安全工作的重要性，把安全作为最大的政治、最大的效益，放在高于一切、先于一切、大于一切的位置，各级管理人员、广大员工都要把安全责任作为最大的、最为重要的责任。安全是“1”，生产、效率、效益、发展等都是“1”后面的“0”，当安全这个“1”存在的时候，生产、效率、效益、发展等这些“0”才有实际意义。抓住安全才能促进生产，抓住安全才能保障发展，抓住安全才会创造佳绩。同时，重视安全、保证安全是对员工最根本、最本质的关心和关爱。各单位务必树立安全发展观，扎实抓好安全工作，确保集团公司安全稳定好转的局面。
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振奋精神，再创新业，就要在管理上坚持从严治企。近几年，煤炭行业持续高位运行，煤矿企业十分风光红火，但也滋生出许多问题。通过上半年审计发现，集团下属各单位在物料采供、工程建设、财务管理、制度执行等方面不同程度存在不少问题；同时，我们的管理人员过惯了好日子，工作没激情、作风腐败、虚于应付、不思进取等，存在许多不良习气。这就迫使我们必须从严治企、严肃整顿、规范管理。今后，集团公司要对人、财、物、产、供、销等各个环节加强管理，通过健全管理机制，完善管理制度，强化责任追究，进一步堵塞漏洞，提高企业的经济运行质量。
振奋精神，再创新业，就要坚持实施人才兴企战略。集团公司和下属各单位要加强人才队伍建设，建立公正客观的人才选拔机制，靠制度激励人、约束人、淘汰人，让能干事者有机会，干成事者有舞台，不能让老实人吃亏，不能让投机钻营者得利，让各类人才都拥有施展才华的舞台和发展的空间；加强后备人才的培养，形成人才辈出、人尽其才的局面，建设衔接有序、结构优化、素质较高、充满生机和活力的员工队伍，推动企业健康、可持续发展。
振奋精神，再创新业，就要构建集团化高效管理体系。集团公司组建不久，集团化管理体系有待逐步健全。集团公司将以制度建设为抓手，着力规范基础管理，不断完善经营计划、人力资源、财务预算、项目投资、经营决策、薪酬绩效等各方面的管理制度；并加强制度的执行力，推行精细化管理，强化目标管理和量化考核，推进信息化建设，着力构建集约、高效、协调发展的管理体系，全面提升企业经营管控水平和经济赢利能力。
振奋精神，再创新业，就要稳步推进转型跨越发展。目前，集团公司煤炭主业尚未做强，非煤产业刚刚起步，实现十二五“一体两翼、双百亿”的目标任重而道远。在未来的发展征程中，我们要准确研判形势，积极稳妥推进转型跨越发展。一方面，加快基建矿井的改造建设，促进早日投产达效，在政府的大力支持下，积极谋划义棠煤业主体上市，把煤炭主业做大做强。另一方面，走多元发展之路，把非煤项目做活做精。加快张壁古堡旅游区建设，早日建成国家AAAA级景区；高质量高标准开发房地产，创造一流的品牌效应和较好的经济效益；加强资本运作，确保同盛贷款公司良性运转，并研究政策，积极开辟新的金融业务；同时，要设计、建设好煤层气开发利用项目，使其成为“十二五”期间重要的经济增长点；搞好服装加工厂，确保质量过关、有效益。除此，我们还要紧盯市场，积极谋划新项目，使集团产业结构进一步优化，综合实力进一步增强，核心竞争力进一步提高。
忆往昔，众志成城创基业；展未来，戳力同心铸辉煌。目前，宏观经济形势不容乐观，煤炭行业出现困境（80%的煤企利润和职工收入在下降），历史再一次把发展的重任交给了我们，我们深感使命神圣而光荣，任务艰巨而伟大。让我们振奋精神、和衷共济、凝心聚力，以迎难而上、坚忍不拔的勇气，以自强不息、忘我奋斗的锐气，阔步踏上新征程，继续跑好“接力赛”，全力建设好活力义煤、和谐凯嘉、百年集团。我们深信，有上级党委政府的大力支持，有社会各界的鼎力相助，有全体员工的不懈努力，有建企五十多年以来积淀的丰厚物质基础和精神资源，我们一定会再创无愧于时代、无愧于社会、无愧于员工、无愧于自己的崭新业绩！
最后，祝愿义棠煤业下一个30年更辉煌！
祝愿凯嘉集团发展道路越走越宽广！
