详细信息
审时度势开生面 研精毕智启新猷
2014-11-04
433
以信心和忠勇献礼华诞，凭合力和众智筑路未来。10月29日下午3时，集团公司“凯嘉前景大家谈”研讨会在义棠煤业公司机关楼三层会议室召开。集团公司领导、各处室负责人，各子、分公司董事长、总经理及党总支书记荟萃一堂，30余颗滚烫之心，共系凯嘉大局，着眼近忧远虑，倾囊献策献计，同谋向好发展。此次会议由集团公司常务副总裁魏锦亮主持，集团公司董事长、党委书记、总裁路斗恒作重要讲话。
会议听取了当前煤炭市场情况、2014年以来的销售工作概况、2015年销售工作计划，以及集团公司总体运营情况、主要经营指标完成情况。与会人员围绕集团公司未来战略、煤炭洗选、生产销售、转岗分流、体制变革、机制更新、文化建设、薪酬分配、增收节支、提质降本、人才培养等方面，依次进行了发言。
力量在这里凝聚，智慧在这里汇集。与会人员或剖析现状、揭短亮丑，或思考未来、殚精竭虑，或动真碰硬、破旧立新。会议结束，几近次日零点。会场内一直洋溢着推心置腹、忠心耿耿的真挚情怀，始终迸发着凝心聚力、发奋蹈厉的澎湃激情。合计提议100余条，一条条意见，一句句诤言，承载着对企业的爱戴，传递出对未来的期盼。
路董事长的讲话铿锵有力，充满激情。他说，基于形势逆变，集团公司庆祝五周年华诞，形式不同以往，旨在权衡大局、远瞩高瞻、脚踏实地、系统运筹，意于透视现实、不屈不挠、扬长避短、理性开拓，全力推进集团公司可持续发展。
路董事长在准确把握当前形势和企业实际的基础上，理性回答了事关集团公司未来命运的重大战略问题。他指出，着眼未来发展，要敢于通时合变，敢于破旧立新，敢于自我革命。一是观念要革命。集团公司要坚持人文精神不变，以人为本的理念不变，树立科学、系统解决问题的观念，树立从点滴着手的观念，树立先生存、后发展的观念，树立领导表率、带领群众的观念。二是机制要革新。集团公司要建立和规范相应的制度、流程，适当下放权责；考核方面要从粗放到精细，重新审视、规范管理体系；要借助不同类型的外脑，充实集团公司决策机构；要不断摸索，大胆尝试合拍行业形势和企业实际的新的经营手段。三是执行要严明。集团公司将对管理人员从严要求、从严管理、从严问责，对主观性违章违纪的，要从重从快从严处理。对各公司领导要严格进行考核，通过激励机制，层层传递压力，将压力转为动力，凭压力增强活力。集团下属各公司要召开职工动员大会，以统一思想、激励斗志，最大限度激发员工的工作积极性和主动性。对于优化2015年人财物、产供销等经营环节，集团公司各分管领导要主动谋划可行措施；下属各公司要紧贴实际，沉谋研虑，及早着手今后打算，如需集团帮助，提前协调沟通，形成上下互动、相互补台、共渡难关的良好氛围。
路董事长强调，集团上下要统一思想、统一步调、统一行动，从实干做起，从自身做起，真正有所作为，通过正本清源、合力奋进、团结共事，推动集团公司焕发新机。当前比任何时候都需要反对和打击任何不利于团结合作、不利于企业发展的言行。集团公司将大力正风肃纪。各子公司要坚持求同存异、团结合作，互相补台，大力推进团队建设。各级管理人员要主动反省、自我检讨，要正己悦人、正身率下，要求别人做到的，自己先做到；要求别人禁止的，自己先禁止。如此亦唯此，集团公司才有希望，才能早日走出困境，才能共圆百年之梦。
自强奋进的轨迹，总伴随着艰辛；一路飙行的步伐，常遭遇着挫折。直面形势考验，应对激烈竞争，最能见证风雨同舟、甘苦与共，尤可释义坚不可摧、众志成城。集团公司必将围绕务本求进、励精图治这条主线，蒸蒸日进，竿头直上，在长风破浪中绽放新的芬芳。
