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城峰煤业公司实施“双力”工程
2017-12-04
乔星宇
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进入11月份，城峰煤业公司以一级安全生产标准化验收为契机，大搞组织力、凝聚力“双力”工程，以多干事，干实事，提升管理层执行力，增强员工幸福感和归属感，推动矿井安全生产周期不断延长。
多措并举提升组织力。四季度是城峰煤业公司冲刺安全生产经营目标任务，全力以赴保发展、保运行、保稳定的关键时期，同时也是公司申报一级安全生产标准化矿井的决战期。在这个特殊时期，安全生产工作更为敏感、责任更大、任务更重。城峰煤业公司以“执行高于一切”的干事理念，实施组织力工程，构建“强组织力文化”，逐步呈现“立即行动、迅速执行、马上完成”的强组织力状态。
公司强化日常运作机制，结合生产实际，实行周例会制，每周一由副董事长主持召开。首先追踪上周工作，对照上周《周例会会议记录表》的各项工作逐一检查落实，如责任人未完成工作，必须做出让与会人员一致信服的合理解释，并将未完成工作列入下周《周例会会议记录表》，继续追踪。如未完成工作无理由，对责任人违责、工作执行不力等行为，及时启动问责。
在召开周例会的基础上，公司创建事务全过程跟踪机制，把日常所有工作从计划、组织、实施、控制、跟踪到稽查全部纳入程式化管理体系。分管领导和部门负责人及时将日常工作分解安排，并在执行过程中不断督促和检查事务状况，逐层下放责任，促使工作及时完成、迅速汇报。
同时，公司多次组织开展劳动纪律督查，对员工违章违纪、工作不力等行为，进行严肃查处，并根据《员工奖惩管理制度》对责任人进行严格处罚，确保了公司整体工作氛围风清气正。
以员工为本增强凝聚力。城峰煤业公司本着“发展成果与职工共享”的原则，从与职工联系最紧密的工作和生活环境及安全管理等方面着手，为员工大办实事、好事。
公司各部室员工日常饮用水原来是由员工自费购买，统一在制水车间进行桶装后搬运到各自部室，通过部室配备的饮水机加热饮用。为了让员工在繁忙的工作中不再受搬运烦恼，节约用电，公司组织水暖队对制水车间进行了改造，新增管路将城峰山泉接入办公楼、调度楼一层饮水机。员工不仅能够随时随地享用到热矿泉水，而且费用全免。
公司澡堂原来的防滑地板砖，由于年久积垢已渐渐失去了防滑功能，为了保证员工洗浴安全，公司统一在澡堂加铺防滑垫，并更换了所有淋浴头。员工在繁忙的工作之后，不仅能痛痛快快洗个热水澡，安全也得到了保障。
公司对矿区道路、中心花园进行了美化亮化，为员工创造舒适的生活环境。沿中心花园周围道路两侧，安装地灯38盏。矿大门外延伸道路照明300多米，加装高杆灯9杆。夜晚华灯初上，形成了独具特色的矿区夜景，员工夜间上下班行车安全也得到了有效保障。针对矿区主道东侧为沟壑边坡，公司组织机运二队，利用废旧钢管和铁链，制作安装道路防护栏300多米，黄黑相间的防护栏为员工矿区内行车安全撑起一把保护伞。
组织力工程、凝聚力工程的实施，全面展示了城峰煤业公司更加务实的干事作风，整个过程突出一个“实”字，每一件具体事项都贴近“实际”，内容都要“实惠”，结果都有“实效”，赢得了全体员工的一致好评。
