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集团公司上半年经营形势整体向好向稳
2018-07-23
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7月18日，集团公司召开2018年上半年经营分析会，集团公司领导、各处室负责人，各公司董事长、总经理、书记参加会议。总裁梁立勇主持会议。董事长路斗恒作了重要讲话。
会议通报了上半年安全生产、环保和标准化建设，单项工作计划、督办情况；通报分析了各单位上半年主要指标完成情况及辅助指标考核情况；对近期政策及市场形势进行了解读研判。各子、分公司负责人对各自上半年工作进行了总结分析并提出了下半年的工作思路及举措；集团公司领导及处室负责人对各单位上半年工作完成情况作了点评。梁立勇全面总结分析了集团公司2018年上半年安全生产、经营管理等工作情况，并提出了具体工作要求。
路斗恒指出，从上半年工作来看，集团公司实现了时间过半、任务整体过半的良好成绩，安全状况明显好转，整体向稳向好。通过上半年工作的全面、细致经营分析，反映出集团公司整体经营管控稳步提升，日趋规范。同时，各子、分公司在面对安全、环保的严峻形势下，聚焦目标，奋力共进，攻坚克难，较好地完成了各自计划任务，成绩值得肯定。但是，也存在一定的问题和不足，主要表现在安全管理不到位，生产不均衡等方面。
为全面完成集团公司2018年全年目标任务，路董事长提出，在安全生产上，全集团上下要把安全作为头等大事来抓，强化安全管理，压实安全责任，重点抓好重大安全风险防范和灾害治理工作。多管齐下，对标整改，全面推进环保达标治理工作。以先进产能为导向，稳步推进安全生产标准化达标升级，并作为长久性的工作持续抓好、抓实。在经营管理上，各单位要以“效益优先、机制优化”为工作指导，对各自上半年工作进行认真分析总结，结合集团公司实际，重点加强成本费用、产品质量和项目投资管控，采取有效的激励措施，积极提高掘进工效和员工出勤率，同时，继续实施降本降耗、增收节支，全方位提高企业的效益水平。在整体管控上，要发挥集团集中管控优势，从制度执行、日常工作等方面规范完善，要坚持抓大放小、重点突破、精准发力，全面提升集团公司各项工作管理水平。
