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集团公司召开经营活动分析会 董事长路斗恒提出“三必须”要求
2020-07-17
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7月16日，集团公司召开2020年上半年工作总结暨经营活动分析会，查问题、找差距、定措施，重点安排部署下半年工作。集团公司董事长路斗恒出席并讲话。集团公司领导梁立勇、魏锦亮、李林海、王虎、曹慧云、贾恒祥、梁亚伟、温建忠参加。会议由集团公司常务副总裁黄延春主持。
路董事长在听取汇报后对上半年总体经营情况进行了点评，对各单位工作给予肯定，并结合实际，提出了经营管理工作的总要求。他指出，受疫情的持续影响，全国经济形势充满波动性，凯嘉难以独善其身，我们必须树立勇气和信心，迎难而上，提升过“紧日子”的意识，提升责任心和执行力，提升解决问题的能力，做好“三优四提”和“降本增效”，确保全年目标任务的完成。
他强调，安全是一切工作的重中之重，要时刻用如履薄冰、战战兢兢的工作态度对不安全行为实行零容忍，确保井上下生产安全，防范受今年极端天气影响造成的自然灾害。
他提出，集团公司下步要紧紧围绕“三必须”开展工作。一是必须要优化和完善考核机制。对经营机制、激励机制、年度目标责任考核机制进行改革。二是必须走新的“六高”之路。即安全高标准、员工高素质、生产高效率、绩薪高挂钩、管理高水平、企业高活力，通过完善和优化工作机制，推进落地。三是必须找到一条命运共同体之路。企业必须要有灵魂，通过企业文化引导广大员工实现自己的人生价值，实现名义共同体到利益共同体、事业共同体的转变。路董事长重申了党建融合安全生产工作的重要性，他希望，全体员工在新的形势下，创造性联系实际把各项工作细化落地，使安全生产、经营管理、企业文化各项工作有个好的开端，实现企业健康可持续发展。
会议期间，经营管理处负责人通报了集团和各单位上半年经济指标完成情况和经营情况，重点分析了影响指标完成的重要因素和存在的问题；矿管公司负责人通报了煤炭主业上半年安全情况；生产建设处负责人通报了非煤单位上半年安全情况及集团公司上半年工程立项、工程审计情况；各处室负责人通报了上半年辅助指标考核情况；人力资源处负责人通报了上半年煤业公司劳动用工情况；各单位负责人汇报了“三优四提”“降本增效”进展情况及效果，并结合实际经营情况，作了认真分析，提出了存在的问题和解决办法，就下一步的工作思路作了交流；集团公司领导就上半年各单位生产经营情况进行了点评。
今年上半年，受疫情影响，在外部经济下行的严峻形势下，集团公司按照年初制定的目标任务，以“三优四提”为工作导向，加强经营管理，深化安全管理，细化任务落实，呈现出总体平稳、安全较好的局面。
集团公司副处级以上任职人员，各单位经营管理、人力资源、财务部门负责人参加会议。
