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集团公司召开煤炭主业人力资源管理改革宣贯落实大会
2024-05-11
5月11日，集团公司召开煤炭主业人力资源管理改革宣贯落实大会。集团公司名誉董事长路斗恒出席并作重要讲话。集团公司董事长梁立勇主持，集团公司总裁魏锦亮、党委书记黄延春等参加。
路董事长在讲话中重点阐述了实施人力资源管理改革的目的和意义。他指出，集团公司实施人力资源管理改革优化，是建立现代企业制度，实现人力资源价值最大化的需要；是建立职级能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出“六能”机制，实现企业健康可持续发展的需要；是开发每个员工心中宝藏和个人潜能，促进员工个人更好成长的需要；是推动煤炭主业管理更加专业化、规范化的需要。
针对下步改革优化推进工作，路董事长强调，人力资源管理改革工作要实行“一把手”负责制，各单位、各部门主要负责人要高度重视，扎实做好改革政策的宣贯工作，引导广大员工真正把思想认识统一到集团公司改革发展的大局上来，确保改革的顺利进行和各项工作的平稳过渡，确保人力资源改革与各项工作“两不误、两促进”。路董事长还就近期安全生产工作作了强调。
梁立勇董事长就扎实做好人力资源管理改革工作作了安排部署。要求各煤业公司切实做好会议精神的落实，按照确定的改革方案，扎实推进， 把序列设置、岗位设置、机构设置、职能设置调整落实到位，在保证工作效率的同时，确保工作质量。各级人力资源部门要率先领会吃透改革方案，持续做好改革配套指导服务工作，并广泛收集改革运行过程中的意见建议，持续优化改进。
会上，集团公司副总裁、规划发展中心总监曹慧云宣贯了集团公司人力资源管理改革进展和政策情况；总裁魏锦亮宣读了《关于优化集团公司岗位体系设置等事项的通知》《关于进一步规范煤业公司机构设置及管理职数的通知》；矿业管理公司及各煤业公司主要负责人作了表态发言。
集团公司领导王虎、王春明，集团董事会办公室、党群文化办、办公室负责人和人力资源中心全体人员，矿业管理公司副一级以上任职管理人员，义棠、倡源、城峰、青云煤业公司全体任职管理人员及人力资源部全体人员等参加会议。
下一步，集团公司将按照改革方案，围绕“定岗定编、完善部门和岗位职责、绩效考核、薪酬激励”等方面，在煤炭主业稳步推进改革工作的基础上，有序推进集团总部和各非煤单位改革优化工作，依靠改革活力赋能企业高质量发展的强劲动力。
