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集团公司召开任职管理人员大会
2014-03-10
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3月5日，集团公司在机关楼四层会议室召开了任职管理人员大会。集团公司董事长、党委书记、总裁路斗恒出席大会并作重要讲话。集团公司领导、机关各处室人员及销售分公司、煤层气发电公司、同盛小额贷款公司管理人员代表参加会议。常务副总裁魏锦亮主持会议。
会上，副总裁、煤矿管理分公司党总支书记杨文生宣读了集团公司关于机构设置、人事调整的文件；纪检书记、总裁助理王虎宣读了集团公司党务机构、党务人员调整的文件；销售分公司总经理郝建启、人力资源处处长温建忠、同盛小额贷款公司董事长李生威分别作为新调整的任职人员代表进行了表态发言。
路斗恒作了重要讲话。首先，他对此次人事调整作了简要说明，对销售、小贷及公司企业文化建设等工作进行了安排部署，并对广大任职管理人员提出了要求。他指出，面对市场的变化，从2013年开始，销售分公司一直在适应市场，克服重重困难，调整内部机制，转变工作作风，在副总裁魏锦亮的统一领导下，在总经理郝建启的统一指挥下，取得了良好的成绩。销售是集团公司的重中之重，面对新形势，希望销售一班人在认真调研的基础上，总结过去的经验和新形势下的不足，继续转变销售内部机制，保住并拓展市场；要提升分公司人员素质，搞好专业化培训，打造一支职业化、专业化的销售队伍，确保“龙头”抬起来。同盛小贷公司要分类整理逾期贷款和不良贷款，尽快规范内部审贷流程，建立良好的客户关系。
针对煤层气发电公司和青云煤业公司2014年工作，路斗恒指出，2014年是煤层气发电公司和青云煤业公司分别进入并网发电和技改的最后阶段，集团上下要保持清醒的头脑，充分认识煤炭行业的严峻形势，积极为企业增收节支、创新增效建言献策。广大任职管理人员要转变工作作风，主动深入基层调研，帮助解决问题。
2014年，集团公司将分期分批开展任职管理人员竞争上岗，打破死水一潭的格局，把灵活的机制建立起来，让更多年轻、优秀、想干事、能干事的人到干事的岗位上来。
针对企业文化建设，路斗恒指出，相关职能部门要将务虚的工作与目标任务有机结合起来，充分利用网络、手机、报纸，加大正面宣传力度，把实际工作深入下去，真正做到上情下达、下情上达，让员工了解外面的形势、企业的决策及面对的困难。上层管理部门、职能部门要积极了解员工的工作和生活，使企业文化与安全生产有机结合。集团各部门、处室要积极行动起来，急企业所急、想企业所想，带头克服困难，齐心协力解决好眼前问题。
会议强调，集团各处室要认真研究形势，提出合理化建议和办法，围绕集团公司工作重点转变作风，对各子、分公司的工作多支持多帮助。希望大家积淀发展信心，创新工作思路，同心协力，逆势奋进，以务精务实的作风和肯干实干的劲头，开展好全年的各项工作。
近日，义棠煤业、青云煤业等公司也相继召开了任职管理人员会议。
