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义棠、安益、城峰煤业公司相继召开三季度安全例会
2015-10-19
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9月23日，义棠煤业公司在调度楼三层会议室召开三季度安全生产例会。义棠煤业公司副董事长宋益平主持会议并对三季度安全生产工作进行了小结，对四季度安全生产工作及近期的工作重点进行了部署。他强调，一是要加强瓦斯管理，通风部门要总结瓦斯变化的历史数据，寻找变化规律；二是要加强火工品管理，坚持火工品领取、使用、清退等制度，作业队组要强化涉爆专业人员培训，严格规程作业；三是要保障安全供电，相关部门要认真检查供电线路，保证风井区域安全供电，加强应急预案的管理，确保特殊情况下，快速处理，预案有效；四是要提前做好“冬季三防”工作，相关部门要提前检修供暖设备，做好越冬准备；车管部要加强车辆维护检修，确保行车安全；各部门要加强员工交通安全宣传教育，杜绝交通事故的发生。
集团公司常务副总裁、义棠煤业公司党委书记梁立勇出席会议并讲话。他强调，安全管理是所有工作的重中之重，丝毫不能松懈。在安排生产任务的同时，一定要把安全放在首位；要严格按照事故“四不放过”的处理原则，在事故责任人受到处罚的同时让责任人真正受到教育。他要求，各部门要加强对员工的思想引导和教育，了解员工心声，稳定员工队伍，维护大局。他肯定了公司制度执行方面在全集团的表率作用，要求公司各部门继续不折不扣地执行集团公司各项制度，促进各项工作的顺利开展。
9月25日，安益煤业公司三季度安全例会在调度楼四层会议室召开。会议通报了公司三季度安全生产、质量标准化建设方面的情况。副总经理贾根茂就公司经营情况以及存在的安全隐患作了强调，要求各级管理人员高度重视，加强劳动纪律管理。
总经理冯力兵要求，各级管理人员要充分认识当前形势，全面提升自身素质，组织开展好2015年安全文化建设活动，尽快编制实施方案；各队组要准确掌握员工思想动态、工作能力，班前会安排工作必须落实并跟踪；安质部要加强监管，坚定信心，确保公司安全无事故1000天，并向最高目标“零隐患、零事故”努力，发现问题及时反映，及时解决。针对目前市场需求，相关部门、队组要做好员工思想工作，加强劳动纪律，严格按制度执行，确保生产任务稳步推进。他强调，各队组要围绕计划全力以赴按标准完成下达的工作任务，并严抓工效、材料节约等工作，扼制出工不出力现象，将每项工作落实在行动上；同时，企管部要尽快落实对辅助队组工作进行量化。
9月30日，城峰煤业公司召开了九月份暨三季度安全工作会议，总结了公司三季度安全工作整体情况及存在的问题，对安全质量标准化及近期安全生产工作进行安排部署。公司副董事长、总经理王智提出下一步安全工作主线：一是强化管理，保安全，抓质量标准化，保生产；二是精心组织，统筹协调，确保目标任务的完成；三是抓好修旧利废，节约挖潜，确保少亏。
他强调，今年最后三个月，公司不仅要完成上、下组煤工作面搬家，更重要的是完成全年目标任务，时间紧、任务重。公司上下要共同努力，铆足干劲，加强安全管理，狠抓工程质量，把安全质量标准化工作做实做到位，不折不扣打好打赢全年安全生产攻坚战。各部门要重点围绕全年目标任务开展工作，采取有效措施，积极弥补差距和不足，充分挖掘工作的潜力和动力，努力提高工效，确保全年目标任务的顺利完成。秦志远 赵晓楠 乔天广
