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2016年同盛小贷公司董事长述职报告
2017-01-10
温建忠
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集团公司董事会：
到同盛小贷公司任职有两年半的时间了，年初有幸出任了公司董事长，深感担子和责任的重大。一年来，在集团董事会的坚强下，在各单位的大力支持下，我带领小贷公司一班人紧紧围绕年初制定的经营目标任务，按照路董事长提出的把清收工作放到政治任务的高度，以积极的态度和高度的责任心努力拼搏、艰辛工作、亲历亲为，有效地开展了贷款清收、资产处置等各项工作，现就一年来的总体工作述职如下，请评议：
一、个人履职情况
清收仍然是我今年工作的重中之重。一年来共完整清收3 户，完成年计划的111%。
处置抵贷资产是今年又一项重要工作,前期多元促销,后期经集团批准,给各子分公司分配任务,处置抵贷资产完成年计划的90%。
通过了山西省金融办备案年度资料核查工作；完成了晋中市金融办、小贷行业协会考核评级工作，并被认定为B级企业；完善了股权变更手续，顺利变更了公司法人等工商手续；完成了工商、质检、税务三证合一手续并按时公告了公司工商信息资料；完成小贷公司金融行业税务营改增系统工程；接受了晋中市地税局税务检查。
二、集团制度执行情况
严格执行了集团制定的各项规章制度，组织专题会讨论学习、传达落实并主动带头执行，集团按排的各项事务，如与银行对接融资、煤销公司货款诉讼协调法院等，做到了24小时完结。积极参加了集团组织的各类活动；完成了《凯嘉志》中涉及小贷部分全部内容。
三、培训学习情况
组织参加了员工学院各类人员培训，无1 人缺席；参加了省市金融办、行业协会组织的各类培训学习4次；公司内部开展了每周学制度、学专业及读书等活动。个人阅读了《高原小城》《抉择》《平凡的世界》《决对权力》《父亲的山母亲的河》《青烟》及省党校电子课堂的多门课程，感悟很深，开拓了思路，促进了工作。
四、团队建设情况
组织了员工谈心活动，两个层级谈心16人次，本人与中层及员工谈心5人次，家访2人次，发现了不少问题，多方努力也为员工解决了不少问题。积极培养后备人才，岗位交叉，尤其在年中、年终审计过程中，发挥青年员工优势和特长，多学、多做、多动手、多参与。
五、参与公益事业情况
积极参与公益事业，本人加入了介休户外协会；本人通过微信平台为集团内外重大疾病患者捐款3 人次共2500元。
六、存在困难与问题
1.逾期贷款额大、清收困难。这些贷户中属于法人的有的已经停业，有的转包，但因为没有法人特别保证，无法查扣个人账户、车辆、房产等，出现个人逍遥法外现象。自然人贷户无力还款，出现电话改号，关机甚至外逃现象。找寻困难，再加之法院执行手续繁琐、周期长，执行难度大。
2.人员紧张、手段有限，信息渠道少。
七、今后思路
1.继续坚持“稳妥经营，安全第一”的指导思想，条件许可的话，做好供应链贷款，规避一切风险。条件不允许的情况下，做好内部关联贷款，力避风险，增加收入。
2.继续做好抵待资产的处理工作，争取将中鑫房地产的剩余楼房及其它物资通过集团各子、分公司、物料采供中心顶账或整体打包出售。
3.积极做好与法院判决后的执行督促，协调、沟通等工作，积极努力寻找、提供有价值的线索，配合执行部门最大程度执行回有用有效的物资，最大程度的降低损失。
以上述职，请予评议！
述职时间：二〇一七年元月四日
