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再动员 再部署 集团下属各单位扎实做好安全生产工作
2020-04-02
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3月14日，集团公司召开全员安全反思警示大会。各下属单位通过网络直播的方式，集中收听收看了会议，及时了解大会部署和会议精神。会议结束后，各单位结合实际，对安全工作进行了再动员、再部署。
义棠煤业公司
3月14日，义棠煤业公司董事长申玉山就公司安全生产工作进行了再动员、再部署。申玉山强调，反思是一面镜子，全体员工要以问题为导向，从思想上、作风上、工作上反思自身存在的问题和不足，把问题找实、把根源挖深；要深刻汲取血的教训，牢固树立“珍惜生命、敬畏规程”的理念，加强岗位标准学习，强化作业现场安全确认，提升规范操作技能，进一步夯实安全生产基础；任职人员要有勇于担当的责任感，主动作为、敢于突破和创新，把安全理念转变成实实在在的行动，全力以赴推进公司安全生产工作；全体员工要牢记个人与企业共命运的使命，珍惜生命、安全第一，严守安全红线，上标准岗、干标准活，促进个人、家庭、企业的和谐发展。
倡源煤业公司
3月14日，集团公司全员安全反思警示大会结束后，倡源煤业公司董事长杨承谊就公司安全生产工作进行了再动员、再部署。杨承谊要求，全体任职管理人员和员工，必须要从事故中汲取教训，自我检查，通过自问进行反省，在反省中解决问题，推动安全责任落实，弥补安全管理中存在的缺陷；要严格落实行业规定和矿管公司“三项办法”，树立三项管理意识，形成习惯，并将其融入到安全管理的每个细节；要进一步细化安全管理手段，重点抓好三个环节、落实三个负责制、推进一个现场会、搞好一个回头看；要继续狠抓现场环节的安全管理， 全力消除不安全因素，确保安全生产工作平稳推进。
安益煤业公司
3月14日，集团公司全员安全反思警示大会结束后，安益煤业公司全体参会人员结合安全实际进行了再反思。总经理冯力兵强调，公司各级管理人员及员工要对安全反思警示大会重要精神进行深入贯彻和学习，不断强化现场管理水平，杜绝推诿责任，通过管理水平提升安全系数。同时要强化对安全生产管理“三项办法”的学习，以“三项办法”内容、实施细则为指导，将安全生产工作做牢做实。
城峰煤业公司
3月14日，集团公司全员安全反思警示大会结束后，城峰煤业公司对安全生产工作进行再动员、再部署。公司董事长李连合、总经理郭建滨等领导及全体员工参加会议。李连合强调，一要深刻汲取事故教训，剖析事故原因，积极反思，掌握安全生产的主动权。严格执行规程和制度，加强思想警示教育，将基础工作、现场工作抓细做实。二要敬畏标准，敬畏规程，珍惜生命，持续推进安全生产标准化工作，将隐患排查、整改治理工作做实做细。三要全力推进“三项办法”的执行和落实。各部门要各司其职、尽职尽责，将“三项办法”执行好、落实好。他要求，各级管理人员要进一步统一思想、提高认识、明确目标、履职尽责、扎实推进“三项办法”有效实施，确保公司的安全稳定发展。
青云煤业公司
3月14日，青云煤业公司在集团公司全员安全反思警示大会结束后，组织召开安全生产工作再动员、再部署大会。公司副总经理温俊、总经理助理乔建兵对安全工作进行安排部署。要求全体员工要从内心深处深刻汲取、反思“3·14”事故和“6·27”事故教训，坚决杜绝松懈心理、麻痹思想和侥幸意识，牢牢掌握安全主动权。各部门要认真落实好安全反思月活动，切实做好“三项办法”的落地实施，深化安全生产标准化建设，实现动态达标。不断强化安全风险管控、隐患排查治理和安全培训，为公司高质量发展提供坚强保障。
煤销分公司
3月14日，集团公司全员安全反思警示大会结束后，煤销分公司总经理安东就安全生产工作进行了再动员、再部署。安东强调，公司全体员工要深刻吸取“3·14”事故教训，充分认识当前安全生产形势的紧迫性，克服麻痹意识和侥幸思想，时刻紧绷安全弦。他要求，基层一线员工要把安全放在首位，安全不能只是口头禅，要根植于心。公司综合办要成立“人人都是安全员”平台，让员工通过平台有想法敢建议、有情况愿反映、有问题会纠正；选煤厂、调装部要建立行之有效的安全责任考核体系，把安全工作落实在操作规程上、日常监督检查上、考核制度上，全力消除不安全因素，确保安全生产工作做牢做实。
张壁旅游公司
3月14日，张壁旅游公司就落实集团公司全员安全反思警示大会精神召开安全工作部署会议。公司董事长魏锦亮就公司目前存在的问题及下一步工作进行安排部署。他指出，未来两年是景区发展关键期，要转变作风，统一思想，提升形象；要规划先行，重点推进项目负责制；开展主题活动，扩展研学课程，丰富市场宣传手段；发展农业，促成乡村旅游和休闲农业观光游的融合；探索特色餐饮发展和管理模式，全员营销，打破餐饮“寒冬”局面。他要求，全体员工认清目标、找准自我，从上到下要形成共识，明确方向，集中精力大干两年，完成既定目标，推动景区可持续发展，不辜负集团公司的期待！
和实地产公司
3月14日，和实地产公司全体员工集中收看了集团公司全员安全反思警示大会现场直播。会后，公司董事长宋冬生根据会议精神，对公司的安全工作进行了再动员、再部署。宋冬生强调，公司全体员工要充分认识到安全反思警示大会的重要意义，切实提升红线意识、敬畏意识和安全标准意识，全力打好“三大战役”。第一，打好安全保卫战。开展反“三违”、反侥幸心理宣传，全面开展隐患排查治理，把责任落实到人，把隐患整改到位；密切关注作业现场变化，盯牢盯紧危险源，进一步提升安全管理水平，牢牢把握安全生产的主动权。具体到“两个工程”：一是要建立完善四级安全监管措施；二是要严肃查处违规违章作业；三是高空作业和用电必须落实安全措施，做到安全措施不到位不施工。第二，打好防疫阻击战。要毫不放松地做好复工复产期间的疫情防控工作，做到关口前移，把好开工前的“入场关、居住关、就餐关”，严格执行14天隔离制度，实行分散居住，分离就餐，制定系统应急处置预案。时刻关注个人及公共卫生防护，有效切断病毒传播途径。第三，打好项目攻坚战。要加快推进复工复产工作，瞄准总体目标，紧盯工程节点，切实加强施工管理，严格把控工程质量，控制成本增效益，创新思路选用新工艺，加速推进集团创研大厦和嘉和园三期工程建设，打造一流的精品工程。
煤层气发电公司
3月14日，煤层气发电公司董事长李林海组织全体任职人员及生产班组值长、班组长召开安全工作再动员、再部署大会。李林海强调，各部门要清醒认识当前严峻的安全生产形势，要把安全生产工作摆在首要位置，时刻绷紧“安全弦”，牢固树立“安全第一”和“安全就是最大效益”的思想。通过反思大会，公司全体员工要仔细对照岗位职责，深刻反思安全管理过程中存在的问题和缺陷，制定改进措施，紧抓整改落实。按照集团公司安全生产总体部署，营造安全生产氛围，规范安全生产管理，严格执行操作规程，实行标准化作业，确保安全生产万无一失。
