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集团公司召开2025年上半年经营工作会议
2025-07-17
7月16日上午，集团公司召开2025年上半年经营工作会议。会议肯定了上半年安全生产和经营管理的成绩，分析了工作中存在的问题。通报了半年来的主要指标完成情况和近期查处的违章违纪典型问题，动员各级管理人员和广大员工严肃工作纪律、强化责任担当，以优良作风和过硬本领，推动企业行稳致远。集团公司名誉董事长路斗恒出席会议并作重要讲话，董事长梁立勇全面总结了上半年的各项工作，部署下半年重点任务和目标，总裁魏锦亮主持会议，党委书记、常务副总裁黄延春等集团领导参加。
路董事长深入分析了当前经济形势，对集团2025年上半年的整体工作给予了充分肯定。他指出，面对多重挑战，各单位坚决贯彻集团部署，攻坚克难，实现了安全形势稳定、产量指标增长、非煤产业贡献突出，保持了企业健康稳定发展的良好态势。针对近期调查处理的几个典型问题，路董事长强调，集团发展成果来之不易，各级管理、技术、职能人员和广大员工，务必珍惜机会，爱岗敬业，遵章守纪，严以自律，恪守职业操守与法规制度，切实维护企业和员工的根本利益。
对于未来发展方向，路董事长明确了战略重点：要继续巩固主业地位，煤炭板块要坚定不移实施“走出去”战略，持续做精做强，保障主业接续发展，为百年企业转型奠定坚实基础。在文旅、新能源等非煤领域，要积极探索新项目、新技术、新业态、新模式，开辟符合集团实际、支撑高质量发展的“第二增长曲线”。要强化人才兴企战略，深化推进人力资源管理改革，真正落实干部“能上能下”、员工“能进能出”、薪酬“能高能低”的“三能”机制。要坚持人才的内部培养与外部引进并重，打造一支与企业同频共振、担当作为的精干高效的干部队伍。要坚持从严治企，建设风清气正、文明和谐的凯嘉生态。各级领导和各有关部门必须主动担当、敢于负责，坚持“企业利益最高、员工利益最前”，肩负历史使命，不负员工信任。他号召全体员工上下一心，克服困难，共同推动企业安全、持续、健康发展，为百年凯嘉筑根基，以优异成绩迎接建企70周年。
梁立勇董事长在部署下半年工作时强调，要深入贯彻落实路董事长提出的“三个必须”核心发展纲领：必须向科学的灾害治理要安全，必须向先进的技术和精细化管理要效益，必须向队伍建设和责任担当要发展。
他要求各单位统筹资源，集中力量，转变作风，担当作为，全力做好下半年及今后一段时期工作：要坚守“安全是最大效益”理念，持续深化安全生产管理“三项办法”，强化现场管理和风险预控，夯实安全根基。要持续优化煤炭主业生产组织，提升效率；推动非煤板块多元创效，拓展增长空间。要以精细化管理为抓手，深化人力资源改革；积极对标行业先进，借鉴优秀管理经验，全面提升集团整体经营管理效能，为高质量发展提供坚实保障。
会上，集团下属部分单位主要负责人作了表态发言。
集团公司领导，集团总部、矿管公司中层以上管理人员，各子、分公司领导及部门负责人共计170余人参加了会议。
此前，为深入分析上半年经营活动状况，集团于7月14日至15日用两整天时间，先行听取了各下属公司和集团各职能部门上半年工作汇报，分析讨论了有关具体问题。路董事长在会上阐述了上述“三个必须”的工作思路，并特别强调集团各职能部门要以业务专业知识和综合管理能力为核心，对标岗位需求，持续提升素养，强化责任意识，涵养扎实作风；要建立长效学习机制，聚焦安全、技术、生产等关键领域，对标先进同行，学习优秀经验，切实为基层单位破解难题，提升服务基层的效能。
