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路斗恒董事长深入基层调研指导工作
2025-06-27
6月26日，集团公司名誉董事长路斗恒带队深入煤层气发电公司、金棠选煤公司和煤销总公司调装部开展实地调研，通过现场考察与座谈交流，全面了解生产经营情况，并就下一步重点工作作出部署。集团公司总裁魏锦亮，党委书记、常务副总裁黄延春，总工程师、副总裁耿栋，副总裁王春明、安东等参加调研。
上午，在煤层气发电公司，路董事长一行先后来到主控室、燃机车间、检修车间实地查看，了解发电运行工作，并与技术人员交谈，详细了解设备检修、技术创新等情况。
座谈会上，路董事长肯定了煤层气发电公司取得的工作成绩。他指出，煤层气发电公司成立十年来，在全体任职管理人员和员工的精诚团结、共同努力下，企业安全平稳运行，取得了较好的经济效益，同时保持了安全运行良好态势。但安全是企业发展的头等大事，容不得丝毫麻痹，越是安全时期，越要提高警惕，杜绝麻痹思想、经验主义。要密切关注设备问题，排查安全隐患，确保设备安全高效运行。要严格制度，规范运行，确保安全生产。
他强调，非煤产业也是集团公司未来的希望所在，在搞好内部技术创新、管理创新和模式创新的同时，要树立“敢干大事、敢成大业”的雄心壮志，依托公司多年的人才储备和技术储备，在现有创新的基础上，更大胆地创新；在现有走出去的基础上，更大胆地走出去，寻求多层次多模式的合作。乐观设想、谨慎求证、扎实推进。集团公司将持续鼓励创新探索，并提供资金、政策等全方位支持，助力煤层气发电公司在新材料、新技术、新能源领域“三年显初效，五年成规模”，开辟一条对员工有利、对企业有利、对国家有利的转型发展之路。
下午，路董事长一行到金棠选煤公司和煤销总公司调装部调研煤炭洗选销售业务。
在听取了有关人员汇报后，路董事长对煤炭销售和洗选机构人事调整以来，在技术创新与管理优化中取得的成绩给予肯定。针对下一步工作，他强调，要学习借鉴优秀企业的先进做法，制定完善关键环节标准，严格执行标准化、规范化作业，强化安全管理与现场管理，真正实现“向标准化要安全、向标准化要效益”。要优化配煤配选，聚焦创收创利，充分发挥技术与经验优势，通过优化配煤方案、完善激励机制、改进洗选工艺等方式，提升产品附加值。同时，要继续优化机构、职能和考核办法，要大力加强选煤及调装队伍建设和整顿，充实人员力量，要大力整治一切有碍企业声誉和发展的各种乱象，持续打造健康和谐的工作氛围和生态。
他强调，集团公司相关部门要转变工作作风，强化服务意识，为基层生产单位出主意、想办法，切实帮助解决实际问题，共同为集团公司创收创利、创造价值。
集团公司经营管理中心总监李文平、办公室主任侯儒全程参与调研。煤层气发电公司执行董事、总经理张志飞，党总支书记、常务副总经理武东岐，金棠选煤公司总经理曹学荣，煤销总公司总经理孟俊萍等分别参加调研。
