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倡源煤业公司召开生产系统整顿工作作风专题会议
2014-02-25
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2月23日下午，倡源煤业公司生产系统七部门整顿工作作风专题会议在调度中心三层会议室召开。本次会议是在董事长魏锦亮的倡导下，针对目前实际，为强化内部管理，全力整顿生产系统七大部门员工工作作风，提质、降本、增效而召开的。部分公司领导，生产系统相关部门员工，各队队长，办公室、人力资源部、党群文化部、保卫科等相关部门人员参加。总经理云树谦主持会议。
会议传达了倡煤发【2014】16号《关于对郭玉亮严重违反劳动纪律的处罚通报》；传达了《关于下井签字变为刷卡管理相关事宜的通知》和《关于加强对管理人员下井考核的通知》。
云树谦指出，近期生产系统个别员工出现了殴打管理人员、下井考空勤、工作时间睡觉、玩游戏等违反劳动纪律和消极怠工的现象。作为公司的核心部门，生产系统与安全、质量、效益紧密相连，与公司全年目标任务的完成紧密相连，搞好安全生产的前提必须抓好劳动纪律，所以在生产系统召开此次会议显得尤为重要。他强调，生产系统工作人员必须严格执行出入井时间规定要求，杜绝考空勤。部门负责人要认真安排下井工作，做到有目的、有针对性，管理人员下井要立足发现问题和解决问题，出井后要填写下井作业记录。分管领导要不定期抽查部门负责人的工作安排情况，督查室将查处的情况书面报经营管理部作为当月考核依据，具体在2014年目标责任制中细化。
云树谦要求，全体与会人员要充分认识当前煤炭市场严峻形势；要加强劳动纪律，振作精神，与企业共渡难关；要改进工作作风，积极工作，任职管理人员要起好带头作用；各部门要搞好精细化管理，为公司发展出谋划策。他希望与会人员振作精神，积极工作，与公司共患难，相信在全体员工的共同努力下，公司一定会渡过煤炭市场的“寒冬期”。
