详细信息
多措并举降成本
2014-07-27
257
今年以来，为积极应对严峻的煤炭形势，义棠煤业公司服装厂多措并举，把降低消耗、节约开支作为一项重要工作来抓。
在提高面料、辅料利用率方面，服装厂建立了原辅料消耗考核制度，坚持“整料算了用、大小套了用、余角边料综合用”的原则。每生产一个新品种，根据生产实际科学合理制定原辅料消耗定额指标，并纳入员工百分竞赛考核中。今年3月份，生产员工春装，原先包边带每条西裤平均消耗布料4.25米。经过工作人员实地查看、认真分析，对包边带接头采取加工处理后继续使用的办法，经过2个月的生产实践，包边带每条西裤消耗布料2.8米，节约布料1.45米。
在仓库管理方面，服装厂每月自行盘点，做到账物相符、账账相符。掌握库存状况，为原辅料采购提供依据，努力使库存最小化、最优化。坚持修旧利废，延长工具使用周期。在不影响生产的前提下，员工们使用了物美价廉且使用周期长的生产工具。为节约开支，安检服、员工春、夏装的边角废料代替白色口袋布作为标号布使用；通过回收利用井上工装面料的外包装布，洗涤干净代替白色口袋布作为标号布使用。仅上半年节约标号布料 400 米，价值1400 元。留存裁剪工装时剩余的大块边角料，待制作手套、袜子时用作垫料，根据估算每双手套可降成本0.23元，每双袜子可降成本0.37元。
建厂以来，服装厂一直使用定制的包装袋，每只0.65元。为积极响应增收节支号召，改用了价格较低的包装袋，每只0.14元。今年1到5月份共生产1772 套井上工装和2490套员工春、夏装，累计节约材料费2173.62元。在用电管理方面，服装厂引导员工树立节约用电意识，人离机台或操作结束后及时关闭电源；减少空调使用时间；尽量使用机台灯照明，少用室内照明灯；饮水机安装时控器，降低用电量。
在今后的工作中，服装厂将把增收节支作为重要工作常抓不懈，结合实际制定节支降耗措施，从点滴做起，从岗位做起，降本提效，为推动公司持续稳定发展做出积极贡献。
