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城峰煤业公司召开前三季度生产经营活动分析会
2014-11-11
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11月3日下午，城峰煤业公司召开2014年前三季度生产经营活动分析会。会议通报了2014年1-9月份公司生产经营活动情况，指出了存在的问题，提出了今后实现扭亏为盈、达产达效目标的对策和措施，并对近期工作作了安排部署。公司副董事长兼总经理王智作了重要讲话，公司班子成员、各部门负责人、各生产队队长、材料员参加会议。工会主席靳云林主持会议。
会议通报了公司2014年1-9月份生产经营活动情况和各生产队1-9月份生产任务情况，分析了工作中存在的不足，提出下一步工作的打算及改进措施。
王智指出，公司地质条件差，设备故障率较高，产量不高；主观上存在员工士气不高，工效低，管理粗放，任职管理人员队伍软弱涣散，责任心不强等问题。他要求，在今后的工作中，一是改变管理队伍作风不实。狠抓任职管理人员的队伍作风建设，进一步优化管理人员队伍，增强任职管理人员的责任心和团队意识，打造作风实、管理硬、责任心强的任职管理人员队伍。二是改变安全生产被动局面。以安全生产为工作重点，超前谋划，提前部署，用技术指导生产，用心去做事，踏实工作，根除侥幸心理和麻痹思想，合力扭转安全生产被动局面。三是改变亏损，扭亏为盈，进一步细化措施，量化指标，严格控制各项指标考核，理清工作思路，采取强有力措施加强队伍管理、制度执行、指标考核，实现矿井达产达效。
