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倡源煤业公司召开全体任职管理人员大会
2015-08-15
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8月11日下午，倡源煤业公司董事长云树谦主持召开了2015年全体任职管理人员大会。
会上，经营管理部副部长仝勇解读了《集团公司2015年下半年经营管理优化创新纲要》、《集团公司2015年下半年绩效考核办法》和《集团公司2015年下半年班子成员经营绩效考核办法》。总经理范天升传达了路董事长在集团公司2015年上半年经营活动分析暨管理优化创新动员大会上的讲话精神，并提出了要求：参会人员要认真领会路董事长的讲话精神，对存在的问题进行自我对照和检查，积极改正，理性思考，摸清家底，振奋精神，树立信心，调整工作状态，找到走出困境的有效方法，为圆满完成下半年生产经营工作而努力奋斗。
云树谦就安全问题作了全面的安排部署。一是要强化一岗双责制。“一岗双责”在落实贯彻中存在诸多问题，关键是任职管理人员对其认识不到位，执行不坚决，运行不规范，使“一岗双责”只流于形式。广大管理人员要充分认识“一岗双责”的重要性，在以后的安全管理工作中要有“如履薄冰，如临深渊”的思想认识，落实要到位，责任要细化，执行要坚决；二是要强化安全制度。在实际工作中存在安全措施不落实，规程、措施形同虚设，管理人员有重生产轻安全的倾向。在安全制度面前，一定要以严肃的态度对待，对于行之有效的安全生产制度和质量监督检查制度，必须严格执行；三是管理人员要切实负起安全责任。对一些不负责任的行为、不作为的态度、不执行制度的现象、不胜任岗位要求的问题，从严治理、从严追责，问责到个人；四是在安全管理工作中，上下级、管理人员与员工之间要做到多沟通。自觉加强生产技术培训，按章规范操作，从而在行动上防微杜渐，杜绝违章行为，实现由要我安全到我要安全的质变。学会从细微之处消除安全隐患，实现从实践到理论的转化，从而保证安全生产。
会议要求，全体任职管理人员要在经济极度困难、效益不断下滑、煤炭形势严重疲软的情况下鼓起精神，树立信心，坚定意志。我们虽然扭转不了环境，改变不了市场，但我们要做好自己，干好本职工作，规范操作，按章作业，齐心协力，定能战胜困难，走出困境，迎来一个崭新的春天！
