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2016年义棠煤业公司副总经理述职报告
2017-01-09
王春明
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公司董事会，现将本人2016年度履职情况汇报如下：
一、个人履职情况
我于2016年元月底担任生产副总经理，分管生产、班组建设工作以来，认真履行岗位职责，尽职尽责，较好完成了分管工作。
安全方面：继续保持总体稳定，杜绝了重伤及以上事故和重大设备事故，轻伤事故控制在年度指标以内。积极配合安检部进行了事故调查，找出事故发生原因，制定切实可行的防范措施，防止类似事故再次发生。
主要工作：在安全生产过程中，努力协调好各部门工作，做到事前沟通、会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，做到目标一致、职责互补，形成了既有分工又有合作、同心协力干工作的良好氛围。同时，紧密围绕生产布局，克服不利因素，依据生产总体安排、方案，合理调整井下采掘布局，重点抓好100405工作面的采面布置、六采区的设计优化，709-下10#掘进面的“短掘短探、阶段放水”，坚持到100505综采工作面遇陷落柱后的搬家及100502工作面末采回收、100405工作面的安装、100506工作面过断层、01（02）1005工作面过断层等安全薄弱环节跟班监管，时刻强调各队做到“不安全不生产”，确保现场安全生产管理。
二、制度落实情况
严格执行集团公司的各项管理制度，始终与集团公司和义煤公司的步调一致，并认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，不断完善安全生产管理办法、强化现场质量管理，始终坚持“先安全再生产”的原则，全面落实安全生产责任制。并严格落实《管理人员下井带班制度》，《任职管理人员深入基层跟班调研及参与指导作业的有关规定》，每天深入井下现场检查督促安全生产工作的执行情况，真正做到发现问题在现场，落实措施到现场，处理问题到现场。全年每月平均下井天数不少于15天，年度基层调研次数4次，全年共计发现处理问题120余条。一年来，我在贯彻落实上级决策、各项制度等方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面，做到了为人正直、是非分明、言行一致，遵纪守法。在职业道德方面，做到了敬业奉献、诚实守信、维护公司利益。
严格落实集团公司《紧缩开支二十条规定》，进一步完善各项管理措施，研究确定内部挖潜、修旧利废、创新增效项目共计六项，全年总计节约金额180万元。
三、培训学习情况
一年来，我认真学习领会公司各级文件、会议精神，积极参加公司组织的各种形式的培训学习。先后参加了煤矿A类安全管理人员的培训和集团公司组织的素质提升培训、“全员读书活动”和公司党群文化部组织观看的电视反腐专题片《永远在路上》，通过一系列的培训学习，纠正偏差，不断加强了自身修养与建设。
四、团队建设情况
2016年结合生产系统各队实际情况，适时、有针对性的组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。先后组织开展了安全知识竞赛、挂职班长公开选聘、班组长专项培训、黑板报评比、班组劳动竞赛、征文比赛、演讲比赛，形势任务宣传教育等活动，通过各专项安全生产活动的开展，以此调动一切积极因素为公司发展助推加力，为公司全年目标任务顺利完成奠定坚实基础。
9月份，严格落实集团公司要求的“与员工朋友谈心沟通活动”，先后与生产系统各队班组长和员工共3人，针对工作中当前存在的问题，遇到的困难，对公司管理和调度室的意见建议等方面，进行了深入的探讨，共收集意见9条，好的方面鼓励、表扬、推广，不好的方面及时给予了纠正和引导。
五、参与公益事业情况
一年来，我积极参与了公司组织的各类活动，如送温暖活动、走访慰问活动，积极参与阳光救助资金及公司对员工的爱心捐助。
六、自我评价及存在的问题和改进方向
一年来，我在平时的工作和生活中，坚持做人做事相统一，淡泊名利，生活上讲操守，注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害公司利益，保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。
总结回顾2016年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。二是在安全生产管理进程中出现的动态矛盾与动态管理还不十分到位，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升，工作的精细化程度有待进一步提高。
对待上述问题，我将在今后的工作中高度重视，会认真克服改进，继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司、义煤公司交给的各项任务，为公司的安全生产工作做出自己应有的贡献。
七、今后的思路打算
2017年，我将本着管好自己、理好事务、带好部下的原则，继续致力于公司的安全生产工作，把公司要求作为最高标准，和大家一起齐心协力，开拓进取，为义棠煤业的健康、稳定、和谐发展而努力奋斗！具体如下：
1.勤于学习，提升自我，始终与公司保持一致，维护班子团结，当好董事长、总经理的参谋和助手。
2.以围绕2017年安全生产奋斗目标为动力，按照集团公司和义煤公司的战略部署，认真抓好各项工作的落实，以推进公司安全生产持续健康发展，以精诚团结、树立信心、振奋精神、迎难而上、自我加压、勤奋工作，向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益，推动公司安全科学发展再创新成绩。
3.加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
以上述职，请予评议。
述职时间：2016年12月28日
