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010103综采工作面安全生产工作扎实推进
2017-05-31
韩贵杰
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综采二队010103工作面是公司上组煤南翼一采区第三个大倾角综采工作面，今年2月份设备安装工作全部结束。主要设备布置为液压支架76副，410双滚筒采煤机1部，工作面大功率刮板输送机1部。该工作面地质条件相对复杂，煤层厚度小（0.8-1.0-1.4m）、倾角大（30-42°）、煤层顶底板岩层硬度系数大，另外内含4条大小断层。给采面安全生产工作带来了不小的挑战。
首先是切眼由于安装工作要求，净高度较大，造成初采阶段采高无法依据煤层条件迅速调整。在初采采高范围内煤矸比例达到1：1.2，煤机截割运行速度慢，较大块矸含量高，人工破岩时间占比大，煤质指标较差。面对诸多困难，队领导主动出击现场坐镇，以向生产要效益、利润为宗旨，仔细分析条件对比设备性能，决定实行逐日定额生产，尽快摆脱切眼高度影响，实现降高开采。限于开采速度上无法取得优势的情况，每天定额生产带来的结果就是生产班员工必须在作业时间上下苦功。为此他们连续半个月加班加点、超长时间工作，别人都下班了他们还在热火朝天地大干，别人都上班了他们还在因为某个问题穿梭在空间有限的巷道里。这期间，领导与员工齐心协力，心往一处想，劲往一处使，表现出了主动担当的精神和强烈的集体荣誉感。
其次是大倾角工作面的安全生产管理工作不同一般，特别是全工作面倾角都超过26°，机械设备与人员管理必须双管齐下。全队发挥集体智慧，总结出了一套适应现实条件的设备管理办法并加以应用，成功地解决了大倾角工作面的支架、煤机、刮板输送机等设备管理共性难题。在人员管理上，本着安全、精干、高效的原则，合理调配、人尽其才，明确责任到岗到人。同时结合公司年度考核要求，全面贯彻“日清日结”工作总体要求，简政放权，将班组长分配工资的比例提高到80%，分配公开透明，每日员工工资收入，次日张榜公布，让所有人对自己的工资收入清清楚楚、明明白白，充分发挥班组内部民主管理与员工自我管理优势。同时对全队员工施行按天减员不减薪管理，强力保证分配工资比例达到硬性规定，所有员工劳动积极性及出勤率明显提高，队、班组内部团结向好的局面逐渐铺开。3、4月份全队安全生产持续稳定，均超额完成了生产任务。
紧张的生产节奏让人们感觉不到时间流逝的匆匆，但大家用心做事，努力向前，始终坚信面对困难主动改变才是唯一不变的真理，只有最终实现经营目标利润和员工收入提高才是对所有人不辞辛苦劳动付出的最大回报。
