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那几年
2018-01-16
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印象中,煤炭行业遭受寒流的冲击大概是在2013年年初。最初的征兆就是煤价几十块几十块地往下掉,企业领导知道每一吨煤都来之不易,不愿低价出售工人的劳动果实,期待市场回暖。渐渐地,雨季即将到来,堆积如山的原煤眼看就成为了一大隐患,卖方市场逐渐在向买方市场转变,降价的趋势也一发不可收拾。在经历了煤炭市场黄金十年的利好形势下,煤炭人无论如何也想象不到寒冬这个不速之客竟提前到来,让人措手不及。
那几年,屋漏偏逢连阴雨,环保压力加大等困难接踵而至,煤炭人开始了奋力救市,勒紧裤腰带过日子的艰难岁月。为了促进煤炭外销,各煤业公司一二把手亲自找客户、拉业务,到了公司连办公室也不进,直接到储煤场了解销售情况,煤末钻到鞋里,溅到裤子上,飞到脸上也无所谓。集团公司副总裁一连几个月辗转全国各地,慰问老客户、发展新客户,磨破了嘴皮、踏破了门槛才能换来一纸合同,一身的疲惫换来的是全集团公司销售任务的完成。
那几年,银行业迫于市场形势,对煤炭企业抬高了贷款门槛。为了融资续贷,为了企业的正常运转,为了员工工资的正常发放,路董事长亲自跑银行,作担保,接待应酬都是亲力亲为,功夫不负有心人,集团公司成功发放债券五个亿。在各家企业连续降工资或延迟发放工资的时候,集团公司顶着资金断流的压力,保证了7000余名员工工资的正常发放,让员工安居乐业。
那几年,随着国家环保力度的加大,为了提高煤质、立足市场,煤业公司相继筹建了坑口选煤系统。集团公司统筹管理,加大了对各煤业公司煤质指标的考核力度,商品煤指标逐步稳定,价格逐步止跌。煤炭人只重产量不重质量的传统观念被彻底颠覆,环保意识在凯嘉人心中植根。市场的恶化,直接压缩了企业的盈利空间,集团公司高瞻远瞩,相继在各煤业公司推广增收节支、降本增效,并迅速唤醒了“五小”创新等各种开源节流、修旧利废的挖潜增效活动,各种设备能自修的坚决不委外,能复用的边角余料坚决加工利用,生产用电严格执行避峰填谷政策,极大地降低了企业成本,为企业在恶劣的市场环境中挤出了一点利润空间,为凯嘉走出煤炭市场寒冬做出了积极贡献。
那几年,我们用文化凝聚信念。受煤炭市场的影响,职工的收入或多或少受到了影响。集团公司高度重视,总揽全局,把稳定人心摆在了关乎企业生存与发展的重要位置,在庆祝中国共产党成立93周年之际,成功举办了“众人划桨开大船”歌咏会,坚定了员工与凯嘉同呼吸共命运的信心,笃定了企业逆势而上、勇往直前的决心。
那几年,集团公司非煤产业收获颇丰。煤层气发电公司一期、二期工程相继建成投产,成为集团公司一个新的利润增长点。张壁旅游公司异军突起,成功晋级AAAA景区。凯德能源公司的成立独辟蹊径,是凯嘉在探索发展之路进程中一个新的收获。房地产行业也一度受到了影响,但是集团公司领导高瞻远瞩,毅然建起了嘉欣园住宅小区,销售业绩行业领先。
那几年,我们在逆境中挣扎永不言败,在茫然中探索永不放弃,在低谷中奋进永不停止追寻目标的脚步。2016年是凯嘉义煤建企60周年,为了献礼企业60华诞,短短五个月的时间,一本90万字,图文并茂的《凯嘉集团志》如期付梓,被业内人士誉为“凯嘉速度”,堪称奇迹。然而,奇迹的背后,是集团公司领导义无反顾的决策;是60、70、80三代凯嘉人任劳任怨、夜以继日的付出;更是凯嘉人血液里流淌的“特别能吃苦,特别能战斗”的精神支撑。
那几年……
那几年,我们经历了太多太多。那几年我们走过弯路,也有过成功的探索,我们在不断实践和探索中积累的经验和教训足以让我们在今后的道路中立镜为鉴,指引发展。
那几年,我们收获了很多很多。在苦难面前收获了坚强,在悲欢面前收获了坚持,在无奈与失望面前收获了成功。
倡源煤业公司 赵卫国