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培训归来话感受
2018-04-19
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编者按：培训是员工最大的福利。软实力智慧风暴培训用全新的模式，打破固有观念束缚，唤醒学员的内在动力。大家纷纷表示，要把这次难忘的培训过程与感悟分享给更多的人，并将培训学习的成果应用到实际工作中。本期，我们从一百余篇培训感悟中截取部分，供大家交流学习。
通过学习，我切实意识到心智模式的规律，意识到打破思维定势的重要性。通过由相到体，由现象到本质的层层解剖分析，其实最大的收获，是学到了认清自己的本领，是打开认识世界的窗户。经过培训，尤其是经过心智模式的学习，我慢慢“醒来”，睁眼看到自己的优势，更发现了自己的能力素质、状态方式与企业发展要求的差距和不足。改变自己，就是改变自己的习惯，改变自己的思维，改变自己与周围环境相处的方法，打破固有观念束缚，唤醒自己“自燃”的内在动力，挖掘个人潜力，以更加负责、开放、忠诚和感恩的态度，去面对工作、家庭和自己的团队。
李文平
用给予的方式获取，是获取的最高境界。历史无数次告诉我们，获取是给予的强大动力。曾国藩名言“集众人之私，成一己之公”，意思就是说个体可以在道德上追求无止境的完善，但是面对群体要宽容普通人比较庸常的动机。对大多数普通人来说，做事情不是在追求理想，只是讨生活，毕竟英雄好汉也有老婆孩子，庶民百姓只愁柴米油盐。“人以利动”这是基本的人性事实。其实也就是说我们不能总是用虚无的和高尚的东西去要求别人。网上调侃“用打麻将的精神去工作，这世上恐怕就没有什么干不好的工作了”是一样道理，打麻将者本身不就是为获取精神娱乐和财物增值吗？一言以蔽之，最高明的管理者都是善于整合资源的，绩效管理的本质是利用人的自私来实现的目的。给他他想要的，让他做你想做的。
刘瑞晶
机缘是福报带来的。什么因结什么果。对于一个人来说，只要修福、谋福就会有好机缘，而于企业而言，亦然。我想，凯嘉集团能够历经多种困难，实现兴企和持续发展，这是企业苦心修福换来的结果。对于我们营销人员来说，从事销售是一种责任，也是一份荣耀，我们要把这一神圣工作当作是修福的一种行为，因为我们工作的好坏直接影响企业的正常经营、工人工资的正常发放，企业经济效益的好坏。如果自己一时不慎，可能就种下恶果，就会给企业带来不应有的损失。因此，我们要对销售怀有敬畏之心，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”只有这样，我们才会在工作的同时，为自己、为公司修得较好的福报和机缘。
安 东
处在现在这样一个新时代，一个速朽的时代，线性思维有可能会变成我们的致命毒药。缘起性空不变的是人性，顺应人性，创新管理的模式，以能有效调动和激发广大员工的工作热情和激情为出发点，形成一套系统驱动发展的管理模式或规则，从而提升管理的效率，打造卓越的管理团队，是作为每个管理人员都应该认真思考的问题，同时，也只有通过不断地学习，才能拓宽或拓展我们的认知局限，优化心智模式，抓住当下，从自身素质提升做起，以正念、正思、正想、正能量，从生活和工作的点点滴滴做起，把当下做到极致，未来自会精彩。
范天升
此次培训我最大的收获就是认识到修炼一颗宽容的心去对待家庭、单位和社会。宽容是一缕阳光，照亮人们的心，宽容是一丝春雨，滋润人们的心田。宽容是一种生存的智慧、生活的艺术，是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然。家庭里多一些宽容，生活会更加温暖和幸福；单位里多一些宽容，工作会更加和谐和友善；社会中多一些宽容，生命会更加阳光和美好。
仝 勇
在今后的人生中，慢慢去排除自己心灵中很灰暗的那部分，让自己慢慢“活”过来，让自己怀着一颗感恩的心，怀着一颗爱心，去重新认识我生活的这个世界，从改变自己入手，改变自己的思想，改变自己的行为，让自己的所作所为可以为这个世界带来更多的温暖，更多的正能量。老师讲得很清楚，每天只改变一点，一年下来就会比年初改好37%，如果是十年呢，二十年呢，对于未来，自己充满了信心和力量。努力不是很难，哪怕是一点点，用博大的爱心去观察世界，为世界的美好贡献自己的微薄力量。
马 林
在今天这个时代，没有什么是最好的，只有什么是唯一的。一个葫芦如果长得小，可以做瓢，一个树长得小，可以做桌子椅子，他们都是有用的。就像我们在工作时，总会遇到一些问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。
黄爱香
提升文化实力最快捷最高效的方式就是读书，集团公司于2016年将每年的4月确定为凯嘉的读书月，此举正是顺应了时代的发展趋势。俗话说，一日不读书、落后千百步。我们知道，文化是根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，替他人着想的善良。这是我们始终在追求的一种人生境界。也许，读书并不能让我们有文化，但是可以让我们看到世界的不同，丰富学识和情感，激发内心的力量，能够让这种正能量感染身边更多的人。
武宏涛
“一个无明的人只知道指责外部条件。”我是看过几部佛经的，而《心经》与《金刚经》熟读甚至可背，而李老师的讲课中关于佛经经典语句的引用比较多，这也是我用心紧跟和愿意深入的主因，我们不必上升到佛学或哲学去理解或认同这句话。直白地说，听李维老师讲课后，在我们的思维与行动中或遇到问题时能够主观地、主动地从“应该怎么做”出发，而不是停留在“这样不对”，这便是最大受益。
白怀宾
我培训的最大感受就是人要学会舍得。舍得就是要从改变自身做起；舍得就是要传播正能量；舍得就是要端正态度、修炼意志。众人拾柴火焰高，只有我们团结一致，凯嘉才能长久的生存发展下去。让我们从无做起、从我做起，开启心智模式，通过学习改变自己，活在当下，理解他人、帮助他人，做一个“自燃人”。
武丕旺
你能走得多远取决于你看得多高！我们要始终站在比自己岗位更高的高度处理工作、看待问题。不能等领导安排，要自觉地工作，提前想、提前干。 在遇到不如意时，一定不要抱怨，要保持清醒，剖析问题，寻找问题的核心。“问题本身包含自我解决的机制”在问题中寻找突破。不断总结经验，提高自己处理问题的能力。
康月花
你永远给不了别人你没有的东西，换句话讲就是说我们面临的问题都是源于我们已知的局限，企业也面临同样的问题，即企业能给市场和客户提供的产品和服务受限于企业的认知和能力。能力是后置条件，关键是认知局限，如果突破不了认知局限，能力的培养也会找不到方向。在科学技术快速发展的新时代，一个企业突破自我认知局限的速度是否能赶得上整体社会认知进步的速度是一个同等性质，而企业的根本性的风险也隐藏在这里。因此，作为一名高管人员责任重大，必须通过学习，进行深度思考，提升自己的维度。
曹慧云
读书的本质是引发思考，也是思考的过程，短时间内接触这么多观点，有钦佩、有肯定、有排斥。我想这也正是培训的目的，引发思考，引导思考，让知识沉淀下来，化为个人内在修为，化为企业内在动力，让软实力在企业成长中慢慢增长。
宋志强
