详细信息
集团公司两化融合管理体系贯标工作稳步推进
2018-05-09
陆 娜
0
集团公司两化融合管理体系贯标项目启动以来，经过项目组成员的共同努力，已完成项目启动、差距分析、体系建设阶段工作。
项目组成员在山西省信息化协会专家的指导下，以两化融合管理体系贯标需求和企业现状衔接为重点，进行体系建设。围绕集团公司的现状和发展战略编制了《两化融合管理手册》，确定了两化融合24字方针、总体目标和阶段性目标，识别了拟打造的信息化环境下的新型能力——供应链协调运营管控能力（采供系统+产销存系统），规定了集团公司两化融合管理体系的边界和范围，依据两化融合管理系统的国家标准规范，在现有制度文件基础上编写和发布了两化融合体系文件，共确定两化融合的程序文件27个，其中新增文件16个，修订制度11个。
该项目得到了集团领导的高度重视和各相关部门的大力支持与配合，项目组组长温建忠多次召开现场会了解贯标工作进展情况，协调解决工作中存在的困难，保证按计划进度稳步推进。
4月16日，体系文件得到批准发布，项目进入了3个月的试运行阶段。试运行阶段主要包括宣贯与支持、内审员培训、内部审核、管理评审和持续改进。
