肩负重任　奋战正酣-山西凯嘉能源集团有限公司

　　煤层气综合利用发电项目是国家重点支持的新能源环保项目，作为集团公司多元化发展中一个新的经济增长点，公司一班人务实肯干、锲而不舍，继一、二期成功并网发电后，三期（低浓）项目于2017年4月12日正式开工，回首项目开工建设至今的日日夜夜，无不凝聚着公司全体任职管理人员和广大员工共同的心血，正所谓“尽天华成此景，人间万事出艰辛”，用这样的诗句形容，恰如其分。

　　公司三期瓦斯（低浓）项目，是将义棠、安益煤业公司抽放的低浓度瓦斯作为燃料，通过四趟DN500低浓度安全输送管路送至低浓电厂，经降温脱水、过滤等预处理环节送至内燃机发电机组发电，发出电力经升压后并入国家电网。自项目承建以来，公司始终坚持“科学管理、规范施工、稳中求进”的施工理念，虽然工期紧、任务重，但是质量安全永远是前提和保证。

提前谋划抢进度

　　俗话说：凡事预则立，不预则废。公司于2016年年底便开始进行三期低浓瓦斯发电项目的可行性研究，2017年年初便成立了项目组，同时进行设备招投标，各参建单位招投标，先期手续的办理，施工场地的确定、规划，测量放线，地基处理的研究。在三期（低浓）工程手续方面：现已完成了省发改委对本项目核准文件、能评文件，在国家能源局山西监管办办理了工程备案；完成了省电力公司对本工程接入系统方案的批复，省发改委电价批复文件，省电力公司对三期的设备命名、调度范围划分的批准书；完成了厂内设备的定值计算，省电力公司计量文件的更新办理；办理完成了三期用电增容手续、三期接入系统图审及中间检查；完成了三期工程土建阶段质量监督检查并整改回复，燃机并网前质量监督检查已进行，现在正在整改回复中。

　　正是因为前期准备到位，策划充分，才保障了施工过程中，项目现场施工质量可控，满足质量要求。

狠抓质量促建设

　　为进一步抓好质量控制，从开工伊始，公司始终坚持“科学管理、精心施工”，以强化工程质量管理作为项目工作第一要务，制定了一系列措施，确保工程质量。

　　三期项目组每天在早会上强调当天施工的进度和质量控制要点，并在下午的碰头会上对质量和进度情况进行如实评价，时刻提醒、提示全体人员关注工程质量和进度。在每周一的工程例会中，解决工程中出现的问题，协调各施工单位的施工界线，保证工程顺利进行。在保证工程质量的前提下，要求施工单位将工程进度细化到周进度，进行审核后严格按周进度执行。建立质量问题台账，定期督促整改、闭环。对待出现的质量问题，坚决返工，上道工序验收不合格，绝不进行下道工序施工。坚持按施工图进行施工，并要求按电力质检站验收标准进行施工资料的整理。为保证工程质检验收，技术部部长张志飞组织相关技术员对工程资料进行预验收3次，有问题及时整改，重复的问题不准再出现，严把资料验收关。

　　三期项目建设过程中，也出现了诸如项目工期压力大，前期受现场图纸和阴雨天气影响较多，现场安全文明、创优亮点要求高，交叉作业多等困难。这些困难没有吓倒电厂一班人，大家仍以饱满的热情、高昂的斗志奋战在工程一线，抓安全、保质量，抓管理、保进度，力争把新项目做快、做好、做实，如期打赢这场硬仗，向公司交上一份满意的答卷！

奋战一线保工期

　　三期工地地形较复杂，23米的深沟需进行清底处理，先是煤矸石、渣土的清理，再进行分层回填土，每一道回填厚度都需要精心测量，对碾压的质量进行取样检测，工期紧，质量要求高。所有参建人员日夜兼程，按时完成了地基处理工程，为后续工程建设打下了坚实的基础。这些成绩的背后是煤层气发电公司全体任职管理人员和广大员工主动放弃节假日，夜以继日加班加点，奋战施工一线不懈怠。

　　目前，三期工程并网前需要完成并网协议、并网调度协议、购售电合同、接入系统工程的验收、省电力公司对厂内工程的验收，启动方案的编制、投产前调度变更、结算变更、计量表传票等手续。

　　煤层气发电公司三期工程已进入冲刺阶段，集团公司领导密切关注，全体员工信心满怀，正以满腔的热情、十足的干劲，攻坚克难，顽强拼搏，努力为集团公司的发展腾飞贡献应有的力量。