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建得广厦千万间
2019-08-19
侯永玲
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在和实地产公司建控部,有几位志同道合的年轻人,他们用尽心、恒心和同心去干好每一项工作,用敬业、责任与奉献,在平凡的岗位上谱写着动人的青春之歌。
今年6月初,根据嘉和园三期项目进展状况,结合区域内房地产业走势,公司审时度势决定:嘉和园三期C5、C8号楼提前一个月开盘销售。为确保嘉和园三期C5、C8号楼如期开盘销售,在副总经理瞿成东指导下,建控部提出“三保一监管”的工作思路,首当其冲,工期倒排,一保安全、二保质量、三保进度,对施工作业进行全过程监控。
保安全履职“尽心”。建控部长郭明辉,把施工现场作为主战场,一度时期土建、保温、绿化、安装、景观施工人员同时进入现场,交叉作业,安全压力很大。他“一蹲、二守、三监控”,每天早上7点就蹲在现场,严防死守六个作业点,全过程监控着各施工单位操作规程和安全措施的落实,确保万无一失。
保质量精细“恒心”。从原材料抓起,任何建筑材料进入工地现场时,再一次严格检查。施工员王奎星从26层的这幢楼跑到那幢楼,从底层奔到顶层,来来回回地巡察、监督,检查钢筋绑扎得是否符合规范、墙体砌得是否标准、施工有无不合规范的地方。为扮靓景观工程“小提琴广场”,郭明辉赶到河北苗木厂家,大到树木的种类、习性一株株甄别,小到挑选一颗颗水刷石,都精益求精,为的是打造出艺术与生活完美融合的绿色“嘉和园”。
保进度竭力“同心”。建控部就3个人,主体工程要按节点推进,绿化、亮化、美化的景观工程齐头并进,样板房也不能有丝毫马虎。人手不够只有靠时间来保证。郭明辉、王奎星到了景观工程后期几乎天天晚上11点才能回家。总经理郭建光感慨地说:“一天一个样,三天大变化”。“小提琴广场”景观工程的早见端倪,为嘉和园三期C5C8号楼开盘,增添了一道靓丽的风景线。
他们都不善言语,但他们在工地上匆忙奔跑的脚步和在钢筋水泥中向上攀登的身影在诉说着,他们愿意成为一颗螺丝钉,一颗打造精品工程、 “建得广厦千万间”的螺丝钉,为公司的发展,贡献自己应有的力量。