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集团公司煤炭主业劳动定额标准体系建立工作有序推进
2020-06-16
王 彪
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为深入推进路董事长提出的“三优四提”各项目标任务，进一步优化煤炭主业生产组织和人力资源配置，提高劳动效率和经济效益，集团公司煤炭主业劳动定额标准体系建立工作正有序推进。
自2019年3月开始，集团公司经营管理处牵头，组织各煤业公司经营管理部相关人员，通过前期大量的准备工作和多次论证，2020年3月10日，煤炭主业劳动定额体系建立工作正式启动，同时成立了以集团公司常务副总裁黄延春为组长，副总裁梁亚伟为副组长的工作领导组。整个体系分为井巷工程、回采作业、二线辅助作业、值守杂工作业、软件程序编制五大部分。
各煤业公司结合矿井实际生产劳动定额水平和定员人数进行了资料整理和统计分析，由经营管理处汇总比对，通过井巷工程从业多年的班组长审校，提出了相关合理性、可行性的意见和建议。截至目前，井巷工程相关定额七大项228小项已全部完成，且已与各煤业公司现行劳动定额完成比对，集团信息中心开始结算软件编制工作。
5月15日，集团公司召开劳动定额推进工作例会，对第二阶段回采作业定额推进工作进行了安排。会议要求，煤炭主业劳动定额体系推进工作要通过井下实地测算、统计数据分析和扩大收集意见范围，实现定额体系编制的准确性，长期性；同时加强与柴里、开滦煤矿等兄弟单位的定额体系交流学习，以劳动定额测定为切入点，优化劳动组织，提高劳动工效，为煤炭主业劳动定额体系的建立提供详实可靠的科学依据。
