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安益煤业公司赵光珍班组：大步迈出班组建设的新步伐
2020-08-11
任高飞
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在安益煤业公司有这样一个班组，经常在班前会举办竞赛类小活动来活跃气氛，这就是综采一队赵光珍班组，他们班组在二季度评比中获得了金牌班组的称号。
如何搞好安全工作，班组长赵光珍分享了他们的经验，充分利用好班前会的短暂30分钟。要做到班前排查，对情绪低落、身体不舒服等员工进行悉心疏导，并且要求他们不要下井作业。对各岗位进行危险源辨识以及作业风险评估，将作业当中可能遇到的风险以及管控措施告知每一位员工，将事故消除在萌芽状态。班前会期间，还穿插一些小活动，既活跃气氛也学习知识。
自从安全生产管理“三项办法”推行以来，他们班组始终按照规定做好班组建设工作，对标其他班组找差距、想办法、重落实，还针对创建五型班组作了内部讨论，编制了班组组织体系、制度体系、标准体系、文化体系四大体系。各体系中，有对应的活动方案以及相关记录，力求落到实处，比如修旧利废记录，必须在相关表格中记录详细，将各项活动真真切切落到实处。
赵光珍班组在创新创效上也进行了大胆探索。工作面开采工艺由原先的普采升级为综采，他们班组的重要性更为显现，为掌握设备的性能，他们不断学习积累经验。井下推移油缸上没有单向锁，经常造成顶溜不直的现象，带来很多麻烦，经过探讨研究进行了改造，改造后大大降低了员工劳动强度，提高了生产效率。
“虽然我们员工的文化水平不高，但是通过班组建设的大力开展，提升了班组的凝聚力，激发了工作活力，大家都认真落实班组中的每条要求，正是所有人共同努力才让我们获得了金牌班组的称号。”班组长赵光珍如是说。
