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把困难留给自己,把方便让给他人 ——记倡源煤业公司金牌班长梁景平

2021-05-31

贾雪涛

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  今年35岁的梁景平干检修工作已经是第14个年头,在工友们心目中,他不仅是公认的“检修技术大拿”,而且总是把困难留给自己,把方便让给他人。他带领的班组,在倡源煤业公司2021年一季度班组建设评优选先活动中被评为“金牌班组”,而梁景平本人也被评为一季度“金牌班长”。

  梁景平班组,主要工作任务就是保证洗选设备的正常运行和主副绞的检修。检修工作既枯燥、又繁重,但就是这样一群人,无论严寒还是酷暑,坚持与故障“较劲”,和时间赛跑,在高高的井架上、黑乎乎的煤泥水池里、油腻的设备旁,都能看见他们的身影。

  安全工作从细处抓。梁景平为人随和,没事的时候经常和大家开开玩笑,逗个乐子,但真遇到影响安全生产的事情,他却毫不留情。有一次,梁景平在车间巡检时,发现维修工小李正准备伸手检修风机,梁景平紧忙上前询问他开关柜停电了没有?小李说道:“没有,我只是正常检查一下靠背轮和强型圈是否完好,三两分钟就完事儿了。”梁景平一边制止他,一边对他说:“你这种想法坚决不可取,只要检修电器和机械设备必须停电闭锁,往往好多危险就是因为麻痹大意造成的……”经过这么一说,小李也意识到了自己的错误,幸亏班长提醒,不然后果不堪设想啊!

  经济效益从小事琢。“无论做什么事,我们不光要多动手,还要多动脑,只有我们每个人都发挥自己所长,在事上用心、多琢磨,就一定能创造更大的经济效益。”梁景平说道。回想当年排矸皮带延伸改造,因为皮带延伸的长度大,单滚筒运行已不能运转,就在大家都一筹莫展的时候,梁景平脑海中出现一个想法,利用单滚筒改双驱动。他立马行动起来,利用闲置的37千瓦电动滚筒当做主动滚筒,再用3个普通滚筒作为从动滚筒和导向滚筒,经过多次测量和对比,1台对旋皮带机终于制作而成。由于制作过程中在很多小问题上提前做了考虑,所以维修和更换方便了很多,减少了维修次数,很大程度上节约了成本。

  员工“冷暖”从心上想。一次,梁景平主持召开班前会,发现一向活泼开朗的小张突然坐在角落里闷闷不乐。开完班前会后,梁景平把小张一个人留下,通过谈心交流了解到小张的孩子生病要办住院,正好赶上洗选车间要标准化验收,人员紧张,他又不好意思开口请假,他人虽然到了单位,但是心里还是很牵挂。梁景平看出了他的左右为难,于是和他语重心长地说道:“以后遇到什么事,一定要说出来,你这样带着心事上岗,工作做不好还影响安全,你先回去吧,把孩子安顿好了再来。”听了这话,小张心里满是温暖。

  多年来,梁景平作为一名洗选设备维护者,一名普通的班组长,风雨兼程,勤奋努力,以踏实尽责的工作态度展示着凯嘉青年的风采,以不懈奋斗的勇气凝聚着团队新动能,为保障公司各项工作的顺利推进做出了积极的贡献。