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城峰煤业公司召开 安全生产管理“三项办法”总结动员大会
2021-08-26
高秀芳
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本报讯 8月14日，城峰煤业公司召开安全生产管理“三项办法”总结动员大会，总结安全生产管理“三项办法”阶段性工作，全面分析成绩和不足，统一思想行动，安排部署今后工作，为常态化、高标准落实安全生产管理“三项办法”，推进公司安全管理提档升级进行全面动员。公司董事长李连合、总经理郭建滨等公司领导，各部门队组负责人参加会议。
会议指出，安全生产管理“三项办法”实施以来，城峰煤业公司建立了“一把手负责，分管领导主管，牵头部门主推，生产部门主抓，全员执行”的管理体制；建立了安管人员、质标员、专管员、跟班人员、班组长等准入机制，培育了一批星级员工、金牌班组，人人崇尚先进的学习典型，实现了全员、全过程、全覆盖抓安全的运行工作管理模式。
会议要求，推进安全生产管理“三项办法”，实现安全管理提档升级，要增强落实安全生产责任制的自觉性，发挥“一把手”负责的优越性，深化工作机制完善的创新性，突出素质提升的基础性；要把“三项办法”的落地实施本质与安全生产方针一致，与标准化建设一致，与“双预控”管理一致，与岗位作业流程标准化工作要求一致，与安全培训准入一致，通过层层压实责任，强化工作保障，严格验收考核。
会议强调，下一步，公司深化推进安全生产管理“三项办法”实施的措施不能减、力度不能减、标准不能减，搞好“三项办法”和安全生产工作的信心不能减。希望全体员工严格执行，不断总结、改进、提升，共同努力实现公司长周期安全生产，共同努力完成全年安全生产经营目标。
会议通报了2020-2021年度安全生产管理“三项办法”城峰煤业公司考核得分及排名情况；通报总结分析了“三项办法”一年来的运行情况；各相关负责人就进一步深化推进“三项办法”分别作了表态发言。
公司“三项办法”项目负责人、专管员、推行员、班组长代表等参加会议。
