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集团公司五届三次职工（会员）代表大会胜利召开
2025-04-18
4月18日，集团公司五届三次职工（会员）代表大会隆重召开，200余名职工代表和列席代表，肩负发展重任，凝聚奋进力量，共绘转型蓝图。集团公司董事长梁立勇、党委书记黄延春及集团公司领导曹慧云、耿栋、温建忠、王春明、安东、路杨参加大会。集团公司总裁魏锦亮，党委副书记、工会主席王虎分别主持大会。
大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。与会代表认真履职尽责，审议表决通过了《2024年度集团公司工作报告》《2024年度工会工作报告》《集团公司人力资源管理改革方案报告》《集团公司五届三次职代会提案工作报告》。
梁立勇董事长向大会的胜利召开表示热烈祝贺，并在讲话中概要回顾了集团公司2024年的工作业绩，剖析了当前面临的形势和问题。他指出，过去一年，在路董事长的正确引领下，在全体员工的不懈努力下，集团上下紧紧围绕“五型”企业愿景和全年目标任务，群策群力保安全、稳生产，强化管理，增加效益，多措并举，取得了来之不易的业绩。
他强调，新的一年，面对外部市场环境的不确定性和内部亟待解决落实的问题，“保安全、降成本、谋发展”应当成为全年工作的主线，集团上下要保持自身定力，化危为机，抓住机遇，实现困境突围。一是要坚守底线，确保安全大局稳定。全体员工要认真领会路董事长关于安全生产工作的重要讲话精神，把安全生产各项工作抓牢抓实。矿管公司和各煤业公司要强化执行安全生产管理“三项办法”，进一步完善以矿长为首的安全生产指挥系统、以总工程师为首的技术管理体系和以班组长为首的现场管理体系，全面建立安全生产监督保障体系，为安全生产保驾护航，要重视重大风险隐患问题和基层基础工作，做到抓常抓早，切忌因小失大。各非煤单位也要对照新近出台的安全考核办法，抓好安全生产工作。二是要深挖潜力，实现效益合理增长。在当前形势下，人力资源管理改革工作是尤为重要的举措，要通过职业发展、薪酬体系等相关改革措施的落地实施，实现员工个人价值的最大化，助力企业提高效率和效益。要进一步优化资源配置，把优质资源转移到效益更好、附加值更高的地方去；要进一步向技术要效益、向洗选要效益、向销售要效益，科学组织均衡生产，把洗选销售机构改革调整后的集中优势发挥出来，实现效益的最大化；要进一步实施降本增效、增收节支的各项措施，各单位、各部门可以结合自身实际，结合百日共创奋战计划，采取一些直观、适用、可行的措施，避免非必要的支出。三是要多元布局，推动创新转型发展。要继续坚持实施煤炭主业“走出去”战略，继续做精做强，在前期考察的基础上，适时通过多种灵活可行的合作方式，整合盘活优质煤炭资源，保障主业接续发展。要继续稳步推进现有非煤转型项目创效发展，同时结合行业发展趋势，稳妥推进文旅板块项目，逐步形成除煤炭主业以外的新的主业。要继续发挥驻外办事机构的“桥头堡”作用，发挥战略投资委员会的议事职能，发挥投资发展部门的职能作用，把广大员工的智慧和力量激发出来，为集团公司相关决策积极建言献策。
会议号召，全体员工要在路董事长的正确引领下，同心同德，群策群力，共渡难关，为把凯嘉打造成本质安全、生态和谐、学习成长、家庭幸福、社会温暖的百年集团，而共同努力奋斗。
在圆满完成各项议程后，大会在《凯嘉之歌》声中胜利闭幕。各中心、学院、办，各子、分公司各序列八级及以上人员列席会议。
