《信息汇编》第五期-山西凯嘉能源集团有限公司

　　目前国内煤炭市场存在面临以下不利因素：　　
　　从国内经济来看，受世界经济缓慢复苏态势影响，我国经济发展呈现平缓态势，消费需求增长动力偏弱，部分行业产能过剩问题严重，企业生产经营困难，经济运行仍面临下行压力。
　　从煤炭需求上来看，全国 “两会”上刚刚明确了2014年经济增速为7.5%的中速增长，考虑到国家加大大气污染治理力度、化解部分行业过剩产能、新能源供给增加等因素影响，今年煤炭消费需求仍将进一步受到抑制。　　
　　从煤炭供给上来看，一是受全球煤炭市场产能过剩影响，我国煤炭进口仍将保持较大规模；二是国内煤炭产能建设超前，新形成的产能将在近几年内集中释放，在国内经济保持中速增长、煤炭需求增速放缓的大背景下，煤炭市场供大于求的压力依然较大。
　　从政策影响上来看，煤炭资源税由从量计征改为从价计征势在必行、2014年煤炭消费比重降至65%以下、削减京津冀鲁地区原煤消费1700万吨、铁路货运价上涨等一系列政策措施的出台实施，将对煤炭市场产生一定影响。　　
　　如何在市场低迷态势下积极作为？　　
　　首先，确保安全生产。安全是天大的事，不管企业经营有多困难，都要把安全放在第一位。当前，要深入开展安全动态检查，重点加强对瓦斯、防治水等领域的安全管控，坚决防范各类安全事故发生。　　
　　其次，合理安排销售和生产。晋能集团董事长刘建中表示，面对当前形势，煤炭行业还须“随行就市”，一方面根据市场行情适当调整销售价格，另一方面要根据市场供求情况合理安排生产。
　　他认为，煤炭行业要想在产业寒冬中有所作为，关键还是要进一步创新发展理念，尽快找到一条煤炭清洁利用的路径，给过剩产能寻找新的出路。
　　第三，千方百计保市场。走访用户、开拓市场是同煤集团当前应对市场变化的主要措施之一。今年2月中旬，该集团由董事长、总经理带队，分5个工作组奔赴华中、华南、华东等地，走访老用户增量，开发新用户上量，当月增加煤炭销量120万吨。　　
　　第四，降本增效。加强内部成本精细化管理，降低各项成本费用支出，健全现代企业制度，优化股权结构，完善收入分配机制，努力提高煤炭企业的核心竞争力。
　　正如中国煤炭工业协会副会长路耀华所言，“强自律，控总量、调结构、促转型是当前和今后一个时期的主要任务。”　　
　　中国（太原）煤炭交易中心主任曲剑午表示，需密切关注市场变化，靠发展化解问题；同时,应高度重视自身销售体制的创新，使企业的销售能更好地适应市场变化，尽快走上集约、内生、自主、稳健的道路。　　
　　满足客户需求的低成本优势成了企业的核心竞争力，有成本控制能力的企业是产能过剩的赢家；依靠知识和智慧、依靠自主创新，成为企业转型升级发展的核心。