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“照镜子”正确摆位 “勇担当”合力攻坚
2015-10-19
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10月10日，倡源煤业公司班子成员“照镜子”座谈会在调度中心三层会议室举行，主要落实路董事长9月8日“思路源于调研，办法源于现场”“认真汲取事故教训，探求因果”的讲话精神，要求任职管理人员从照思想、照工作、全面提高工作水平三方面着眼，深刻反思、自我剖析、查找不足，提高工作效率，提升管理水平。通过自下而上的活动，共征集意见建议68条，涉及安全、技术、经营、管理等6大领域，所有任职管理人员，特别是部门负责人的自我剖析，达成了共识，取得了实效。
效果一：照思想，强化批评与自我批评意识。
在此次活动中，党总支书记乔磊明带头，在全体任职管理人员之间开展了一次反省反思活动，主要从主观思想出发，结合工作实际，自拟不少于1000字的书面反思材料，然后分层次召开座谈会，着重从主观思想、党员先锋模范作用、能否与企业团结协作同舟共济等方面进行批评与自我批评。座谈会上，副董事长李保同带头查找不足。全体任职管理人员一致认为，安全生产的长周期，造成了管理上的麻痹思想、老好人思想、本位主义思想，在今后的工作中要克服不足，改正缺点，敢于担当，团结协作，增强倡源煤业公司凝聚力，与集团公司共渡难关。
效果二：照工作，强化自身岗位责任意识。
自开展“照镜子”活动以来，全体任职管理人员冲破自我思想束缚，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为宗旨，以“批评与自我批评”为原则，立足本职岗位，客观冷静地查找自身思想与工作中的不足。李保同要求全体任职管理人员要从讲政治、讲纪律、讲大局的高度出发，做到在其位、谋其政、司其职、负其责，与企业心连心共命运，在保证四季度安全生产的前提下，开展好各项工作。
效果三：多沟通，提高工作水平。
总经理范天升用陈毅的名言“难得是诤友，当面敢批评”与大家共勉。针对安全生产工作，他要求各部门必须加强沟通，将“信息故障”降到最小化，并重点就四季度各项工作进行了分析，强调管理人员要加强现场管理，通过现场讨论研究，及时解决问题，提高工作水平。
