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城峰煤业公司奋力攻坚冲刺全年目标
2015-12-09
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时近年关，面对异常严峻的煤炭市场形势，公司在地质条件差、安全管理难度大等诸多不利因素下，牢牢锁定全年安全、生产、经营等任务目标，上下协力，坚定信心，以安全生产为龙头，以采掘正规循环为重点，加强安全现场管理，实施目标责任考核刚性约束，奋力攻坚突围，全面吹响决战年终集结号，不遗余力推进2015年各项目标任务的落实完成。
齐心协力保安全。安全是基础，安全是根本，安全是最大的效益，公司始终把安全工作放在一切工作的首位，特别注重加强对年终岁尾的安全管理，时刻强调和突出安全红线意识和底线思维。首先是加强安全管理，加大安全管理责任追究力度，对重点地区、关键环节、薄弱点实施重点管控，先后开展机电大会战、顶板大会战、“冬季三防”、打非治违等安全活动，切实做好现场隐患排查与治理，加大对“三违”的惩处力度，及时消除不安全因素和不安全行为。其次是坚持“严、细、实”，狠抓质量标准化建设，要求各队、工种岗位严格按照标准作业，上标准岗，干标准活，尤其在工程质量管理方面，用铁的要求严格考核各队工程质量，对不达质量要求的一律不予验收结算，收到了良好的效果。三是针对当前严峻的安全形势，教育员工深刻汲取汾西贺西瓦斯事故教训，真正做到举一反三，远离事故危害，并分时间、分批次开展事故案例警示教育，凝聚广大员工重视安全、严抓安全、誓保安全的思想共识，坚定打赢全年安全攻坚战的信心和决心。
凝心聚力保生产。采掘的有序接替和正规循环是保证生产有序进行的重要支撑，面对当前市场不景气，煤炭销售价格低、要求严的新常态，公司在生产采掘部署上围绕“提质、提量、提效”的工作思路，抢抓时间，合理调整采掘部署，优化采掘工艺，规范采掘流程，为全面完成2015年生产目标任务奠定了坚实的基础。首先是规范了上组煤1、2号煤的开采流程，完成了1、2号煤分层开采在介休市煤炭工业局的审批备案，在保证合法开采的同时有效提高了煤炭质量和效益。同时，为适应市场需求，积极发掘和布置有市场需求的优质煤种工作面，为公司下一步经营管理赢得生存空间。其次是合理调整采掘部署，采取有效措施解决工作面地质条件复杂的难题，优化和调整采掘工艺，提高掘进单进水平，加强工程质量管理，确保采掘有序衔接。下组煤综采工作面克服地质条件的制约，逐步走上正规循环的轨道，成为全年生产任务完成的中坚力量。在时间紧、任务重的条件下，安全顺利完成上组煤综采工作面搬家安装工作，并逐步进入正常推进环节。
群策群力保经营。科学规范管理，合力渡危求进是公司当前乃至今后工作的重点和难点，为此，公司牢固树立过紧日子的思想，实施全员、全要素、全过程内部市场管控，想方设法降低生产成本，控制和压缩非生产性支出。根据市场行情，动态优化产品结构，提高产品质量。抓好高硫煤洗选工作，实现效益最大化。在提高工效方面，积极引导广大员工牢固树立“生存靠工作努力、出路靠岗位提效”的理念，多措并举，向员工讲清市场环境的新变化，应对危机的新举措，凝聚思想共识，做好政策解释和思想疏导，全面激发员工工作的积极性和主动性，确保公司安全、和谐、可持续发展。
