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倡源煤业公司首个精品工作面创建侧记
2017-05-02
邢龙 马青山
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近日，倡源煤业公司安检部和机电部先后组织各生产队长、相关部门负责人在回采二队090502工作面召开了安全质量标准化动态达标验收和机电运输质量标准化管理现场会。此次现场会起到了良好的典型引路和现场示范作用，不仅为倡源煤业公司企业文化软环境建设和管理提升年活动起了个好头，还为全面打造介休市标杆矿井奠定了基础。
凝聚共识创精品，苦练内功求突破。为把工作做精做实，回采二队队委会成员组织本队员工认真学习贯彻倡煤发〔2017〕1号文件精神和煤矿标准化作业规程，全面提高员工思想认识，从思想上强化精品意识。同时制定了“把大工程做靓，把小工程做精”的标准化作业目标；并采取请进来凝聚多方共识，走出去吸取精华的方法，苦练内功找差距，虚心学习求突破。不定期邀请机电、安检等专业人员到作业现场培训，利用“干部下基层、培训到现场”这一平台，认真学习专业知识，虚心听取意见，不断提升自我素质。短短两个多月时间，围绕“三精”创建活动，打造出了倡源煤业公司第一个精品工作面。实现了设备管理责任化，管线吊挂线性化，材料码放定置化，编号刷漆统一化。
机电管理细微小，防微杜渐除隐患。在机电管理方面，为能使机电设备合理、高效地使用，一直坚持执行公司提出的机电微管理方案，狠抓设备安全运行。要求机电设备干净整洁、无杂物、无油渍，对设备检修、保养到位，降低设备事故率，备品备件上架挂牌管理，齿轮部位必须用黄油保养并包裹。为提高机电设备的使用率，员工在作业前要先检查自己的机器设备，绝不能出现机器带故障运行的情况，班末必须将设备卫生打扫干净。有一次，队长王永忠检查时发现，采煤机机身干净，但是机身上有水，针对这一情况，他立即对当班作业员工进行查问，原来采煤机司机为了方便，用静压水冲洗机身。这就犯了机电设备使用大忌，采煤机在运行过程中会发热，留在机身上的水就会生成水蒸汽，而渗入到采煤机电子元件里，时间一长就会造成机电故障，存在隐患。为解决这一问题，队长专门制定了采煤机卫生管理办法，要求清理采煤机卫生时，必须先用铁锹把大块煤清理，再用小笤帚清扫机身，严禁水洗。为使作业环境整洁有序，对大巷内近千米的电缆进行了重新吊挂，缩短间距并统一尺寸，解决了线路弹坠、混乱的现象。
文明生产高起步，抓铁有痕不放松。为方便支柱和溜槽维修、更换，细化管理，对每根支柱、每块溜槽进行编号处理、给它们上了“户口”。一旦发现需要处理的问题支柱或溜槽，维修人员可以直接根据标号进行处理，节约了检修时间，提高了工作效率。严格按照标准化规程作业，将工作面做到“三直、一平、两畅通”。即溜子、支柱、煤壁直，溜子平，机头机尾两个安全出口畅通。因090502高档普采工作面回风顺槽距离综采工作面采空区太近，煤柱最窄处仅为3米，造成回风顺槽底鼓严重，巷道高度不符合规程规定，为保证巷道畅通，每月至少需要压底4至5次，而且投工大。针对这一情况，队长决定抽调骨干员工，一有空闲就压底出渣，大大减少了压底投工。在结构复杂的工作面，他们将支柱横成排、竖成线有序排列，这样不仅迎山有力，而且行人、运送材料安全畅通。为考虑员工回柱子的安全和方便，将支柱的把手、三用阀注液口、放液嘴的朝向进行了统一。因井下潮湿，管路很容易生锈腐蚀，严重缩短了管路使用寿命，为此他们对近千米的管路进行了防锈处理，按照绿水、红风、黄排污自上而下有序排列，色泽鲜明、美观大方，不但亮化了作业环境，而且提高了管路的使用寿命。
集思广益出妙招，齐心合力搞创新。自精品工作面创建开始，大家积极开动脑筋想办法，上下同心攻坚克难。在进风巷水仓口处，巷帮上吊挂的富余电缆线较多，其中一部分还盘在地面上，造成行人不畅，且地面上有断层水渗出，不仅让人感觉区域混乱而且存在极大的安全隐患，电工史世成、王增光为解决这一问题，他们利用电缆钩，将富余电缆悬吊在水仓口处，并盘挂成一个“0”型，一眼望去，活脱脱一个微型“鸟巢”，既保证了行人畅通，又使电缆远离渗水，并且还能使其散热。细致的泵站司机巩惠俊，每天都将油库、泵站的卫生清理得一干二净。为防止乳化泵站出现乳化液滴漏现象发生，致使巷道内路面泥泞，尤其是在肩扛手抬物料设备时，严重影响大家的安全行走，他在两台乳化泵之间制作简易小水仓，不仅排除路滑伤人隐患，而且还能将漏出的乳化液回收再利用。在大家齐心协力努力改进的同时，还不断地吸取各专业人士的合理化建议，依托其他各部门的协助，逐步完善。在听取了机电部部长王来生提出的绞车钢丝绳保养的建议后，立即组织机电和技术负责人研定方案，制作了便携式钢丝绳保养器。利用2寸钢管做主体，在管体侧面钻10至12个小孔，另一侧焊接注油嘴，管体两侧焊接支架可固定在绞车上，绞车在运行中往保养器里加油，经过小孔流到钢丝上，起到防锈保养作用……
参加现场会的人员对回采二队高标准、高质量的090502工作面都赞不绝口，从细微处下功夫，严格遵照标准化要求作业，在现场管理工作上起到了示范作用，为安全质量标准化动态管理开了先河。作为倡源煤业公司软环境建设和管理提升年的首个精品工作面，两个现场会的召开得到公司董事长、总经理的高度重视，总经理乔磊明对高档普采精品工作面给予了充分肯定，希望在此基础上更上一层楼，持续保持良好态势，做到以点带面，整体稳步推进，多出精品工作面，多出精品工程，为创建集团公司乃至介休市的标杆矿井打好基础。
