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提升安全意识 落实安全责任
2020-04-23
杨承谊
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一年，365天，伴随着震惊、叹息、救援、整顿、恢复秩序等等一系列让人措手不及和势在必行的情绪和行动，匆匆过去了。一年前那一声巨响震出的混沌看似已尘埃落定，但它留给伤者、留给亡者家庭、留给所有凯嘉人心中的创伤却久久不能痊愈，它给凯嘉以及煤业公司带来的负面影响还在延续。
不得不说，如果一年来没有那些近乎苛刻的安全措施的推行，如果不是凯嘉人痛彻心扉后的全面整顿，如果不是全体从业人员自主安全意识的提升，那么，我们很难取得现在的效果。但是，目前的状况离我们追求的目标仍然还有很长的一段距离，我们不仅不应该盲目乐观、沾沾自喜，而且我们应该更深刻地去反思自省，一是为了保持我们可能已渐渐淡去的安全紧迫感，二是为了企业在今后的发展中更加安全稳定。
伴随第一个反思月和警示日的到来，我就如何履行好企业负责人的责任和企业今后安全工作如何开展，与初心进行了一场彻头彻尾的沟通，得几点心得如下：
一、守住底线，不越红线
作为企业负责人，我认为必须要守住底线，不越红线，这是安全生产最基本的要求，也是企业负责人最后的底线。人命关天，命比天大。企业的任何工作都不能以人的生命安全为代价。企业负责人必须对矿井自身的底线和红线了如指掌，对触碰底线和红线的决策敬而远之。这也就要求，企业的负责人不能仅仅停留在听汇报、看报表的层面，必须深入一线、深入现场掌握第一手资料。毛泽东主席曾经说过，“没有调查就没有发言权！”时至今日，这句话仍有它深远的指导意义和鞭策作用。
安全永远是第一位的，树立这个意识是一个企业负责人最大的格局。面对复杂的矿井环境和利益诱惑，企业负责人必须懂得取舍，即只要有损安全的东西，任凭它诱惑再大也要有舍弃的定力，有舍才有得。
二、压实责任，担起使命
这句话不仅适合于各级管理人员，也适合于全体作业人员。每个人都承担着一定的安全生产责任，或大或小，没有例外，只要你置身于公司这个大家庭，你就自然地扛起了自己的责任。企业安全发展的过程就是履行自身责任的过程，环环相扣。绝对不允许小觑一名普通作业人员的责任，安全生产的任何环节出现问题，都有可能造成整个大局的瘫痪。“3·14”事故活生生的案例，已经充分说明了这一点。所以我们在千方百计抓安全的同时，一定要把个人责任的履行当一个重点来抓。安全培训和思想教育不仅要抓，还要注重效果，员工是否真正提升了安全意识。不仅如此，员工自身存在的安全风险也必须重视，或许他极力地想担起自己的责任，但他是否能胜任，是否有他自己也主宰不了的问题。前事不忘后事之师，我们必须防范这样的风险和隐患。
三、安全管理，严字当头
严是爱、宽是害。对隐患和“三违”行为心慈手软，就相当于拿安全做赌注，不仅不会唤醒他的安全意识，更会助长他的违章气焰。对于“三违”行为我们尚且可以以教代罚，但是对于隐患，我们必须坚决彻底地铲除。尤其是当前安全形势异常严峻的情况下，尤其是我们遭受的负面影响尚未结束的情况下，各种有利于提高安全水平的制度和措施即使再苛刻也不为过。就如同在落实安全生产管理“三项办法”的过程中，我们允许不同层面对“三项办法”理解程度不同的存在，但我们绝不允许任何阻碍办法执行的行为出现。在员工安全素质尚未达到能够自觉自律、确保安全的前提下，安全监管始终是安全管理过程中必不可少的环节，从事安全监管的工作人员必须树立崇高的责任意识和使命意识，发扬宁听骂声、不听哭声的工作作风，把“铁面孔”贯穿工作全过程。
四、全力以赴，握牢安全
安全与生产是一对孪生兄弟，只要有生产作业的地方就有安全问题存在。我们从事的煤炭生产作业是诸多行业中安全风险最高的，安全工作更需要我们严阵以待，主动作为。多年的工作中，我们已经积累了大量的安全管理经验，并且全国各地历年来安全事故血的教训也促成了《煤矿安全规程》的形成，但是，在执行《规程》的过程中，我们总会遇到各种各样不同的新的情况，我们的经验也会随着安全环境的变化而逐渐无用武之地，这就要求我们必须根据实际情况，不断创新和改进安全管理方式方法，以应对各种不同的状况。不得不说，我们在安全管理中仿佛始终在被一些突发的隐患、不明因素牵着鼻子走，这也只能说明我们在安全管理方面还是不够主动，也可以说，我们在安全方面能做的还有很多很多。企业要发展要生存，安全的主动权就必须牢牢地握在我们自己手里。
