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集团公司名誉董事长路斗恒到城峰煤业公司调研
2026-08-24
8月24日，集团公司名誉董事长路斗恒到城峰煤业公司调研。集团公司党委书记、常务副总裁、矿业管理公司总经理黄延春，副总裁耿栋，副总裁、总会计师温建忠，总工程师王春明，纪委书记李文平及城峰煤业公司副董事长（主持）任志强、党总支书记温明海等参加。集团公司总裁魏锦亮主持会议。
座谈会上，路董事长和有关人员听取了城峰煤业公司近期安全生产和下步采掘规划及经营管理工作汇报，围绕当前亟待解决的问题，与会人员进行了深入讨论交流，路董事长对城峰煤业公司的目标定位及有关工作提出要求。他指出，城峰煤业公司作为政府资源整合背景下的早期重组企业，受先天资源条件限制等因素影响，在投入产出比方面存在严重差距和亏欠，集团公司已进行专题研究部署。但近两年以来，城峰煤业公司领导班子和全体员工主动作为、攻坚克难，安全生产平稳有序，各项工作成效超出预期，应予肯定。
他强调，城峰煤业公司要继续坚持“长计划、短安排”和“严谨测算、灵活组织”的原则，立足自身实际，积极稳健，创造性地开展工作。效益测算要坚持保守严谨，立足最坏工况，杜绝乐观预估；生产经营工作要摒弃教条主义、形式主义；要稳产提质、压降亏损，最大化盘活现有资源价值。集团公司及矿管公司要支持重视并加强对城峰煤业公司的日常管理和指导，要精准测算并核实有关储量、地质条件、生产成本、煤层煤质和市场价格等指标数据，为下步规划和决策提供可靠依据。
他要求，集团公司包括城峰煤业公司要通过薪酬激励、机制优化等组织措施，引导二线人员向一线流动，三线人员向二线流动，持续调整人员结构。必要的人员补充要优先从集团内部调配，盘活存量人力资源，坚持精干高薪的原则。同时健全基层容错机制，鼓励基层单位和员工立足岗位创新履职、大胆干事。
他要求，城峰煤业公司经营团队要理性看待行业周期波动与监管形势变化，主动承压作为、积极履职尽责，创新工作方法、严守合规底线，抓实安全生产、经营增效、改革创新等各项重点工作，全力推动企业稳健可持续发展。
与会领导针对调研中发现的问题提出整改意见和工作建议。
煤销总公司总经理孟俊萍、矿业管理公司技术管理中心总监李龙、集团公司办公室主任侯儒、经营管理中心负责人仝勇，城峰煤业公司班子成员等参加。
