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集团公司召开四季度、全年安全大检查暨质量标准化验收总结会议
2013-01-18
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2012年12月28日，集团公司在四楼会议室召开了四季度、全年安全大检查暨质量标准化验收总结会议。集团公司副总裁、煤矿管理分公司总经理杨文生，人力资源处、规划运营处部门负责人，煤矿管理分公司全体人员，各煤业公司总经理和分管安全、生产、机电、技术、通防的公司领导及相关部门负责人参加会议。会议由煤矿管理分公司总经理助理、安全监察处处长贾恒祥主持。
会上，安全监察处副处长程建忠通报了四季度、全年安全大检查及质量标准化验收总结情况，并对各煤业公司存在的问题进行了具体分析；综合调度室主任云树谦通报了2012年四季度、全年生产和基建完成情况。
贾恒祥强调，各煤业公司要对照四季度及全年总结内容，把未整改隐患一一落实，并责任到人，分管领导要亲自督办，把安全隐患和问题整改落实到位。
杨文生作了重要讲话。他指出，2012年集团公司事故总量同比去年明显下降，但安全形势不容乐观，安全生产形势仍然严峻，我们要吸取事故教训，深刻反思，举一反三，加大工作力度，强化整改落实，切实抓好年尾安全生产各项预防工作。他要求，各煤业公司要抓紧研究2013年的安全工作目标、思路和方法，制定出详细的考核制度。各煤业公司要对照煤矿十五类七十六种重大安全生产隐患的类别，查找各自的隐患和问题，及时整改，要按《煤矿规程》的标准设计施工，杜绝违章指挥和施工现象。各级管理人员要提高自身综合素质，增强工作责任心，珍惜公司给予的机会，要对得起职务。尤其是对事故查处等相关工作，一要认真调查，分析原因。要组织好相关部门，下功夫深入细致地做好事故原因的分析，特别是要找出最核心的原因和人为因素；二要实事求是，依法依规。要在抓紧做好事故调查的基础上，对事故责任人及时进行处理，严肃追究责任，坚持原则，真抓敢管，绝不能心慈手软。三要吸取教训，举一反三。剖析教训要深入、吸取事故经验要深刻，真正做到“一矿出事故，多矿受教育”。提出的防范措施不能抽象笼统、轻描淡写，要切实拿出具体措施勇于推动改进工作。各级领导要珍惜自己的岗位，用心做人，精心做事，坚持原则，真正把安全摆在“第一”的位置上，扎实推进安全生产形势持续稳定好转。
