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集团公司召开2014年上半年经营活动分析研讨会
2014-07-22
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7月15日至16日，集团公司先后在义棠煤业公司和太谷梅苑山庄召开2014年上半年经营活动分析研讨会，齐揭存在问题，共议克难之举，合谋发展良策。集团公司董事长、党委书记、总裁路斗恒出席会议并作重要讲话。总裁助理、义棠煤业公司董事长梁立勇，总裁助理、规划运营处处长曹慧云分别主持分析研讨会。
分析会上，集团公司财务处处长王雅萍通报了集团上半年经营指标完成情况；集团公司工会主席房金风宣读了《关于向广大员工征集合理化意见及建议的通知》；曹慧云以PPT形式通报分析了集团上半年经济技术指标完成情况及内外部形势。
针对分析会，路斗恒阐明了目的，提出了要求。他指出，本次会议既是一次经济活动分析会，更是一次谋求今年下半年、明年乃至未来出路的研讨会，一要自我揭短：煤业公司和非煤公司都要全面客观、不遮不掩、多层次多角度分析存在问题；二要除弊革新：在全面揭短的基础上，废止束缚，破除瓶颈，推陈出新，吐故纳新，切实找到适合当前形势和企业实际的、真正行之有效的措施和办法；三要变法更生：面对当前形势和企业实情，出路只有一条，在“改”和 “ 变”中找到生路,一改则通，以变求生，要把握企情，因事而异，因情而异，以奏效和实用为标尺，什么办法奏效，就采取什么办法，但“以人为本、依章治企”的主导思想不变。他强调，无论多少困难，不管多少挑战，只要凯嘉人做到自救，将命运掌握在自己手中，凯嘉明天一定会阳光而美好。
会上，与会人员就降本增效、开源节流、定岗定编定员、人事管理权限等共性问题及各中心，子、分公司个性问题分别进行了分组、集中研讨，讨论深入浅出、各有侧重，在少投多创、提质降本、机制革新等方面形成共识，对如何应对时局、战胜挑战作了具体分析和全面回答。
路斗恒全程参与研讨。讨论结束，他强调，集团公司能否走出困境，在于各项结果能否真正落地。各与会人员要保持清醒头脑，强化落实，靠落实求实效，靠实效保生存。
集团公司领导，各处室、中心及各子、分公司负责人等40余人参加了会议。
这是集团公司在非常时期召开的一次极为重要的会议，是一次携手共进的大会，是一次凝心聚力的大会，是一次共谋发展的大会。凝心谋策，集智作为，合力攻坚，集团公司注定会迎来充满希望的明天。
