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集团公司召开2011年上半年经营分析、下半年工作安排会议
2011-08-10
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7月29日，集团公司在四楼会议室召开2011年上半年经营分析、下半年工作安排会议，总结分析上半年生产经营活动情况，安排部署下半年工作。集团公司董事长、党委书记、总裁路斗恒在会上要求，加大融资、全员培训、规范管理、安全惩处、文化兴企的力度，狠抓落实，再鼓干劲，确保圆满完成全年目标任务。会议由集团公司副总裁杨文生主持。
会上，财务处副处长王雅萍通报了集团及各子、分公司经济指标完成情况，规划运营处处长李生威对上半年经营活动情况进行了分析；安全监察处、生产技术处、人力资源处、党群文化处负责人分别汇报上半年工作情况及下半年的工作重点。
董事长路斗恒指出，上周集团公司组织调研组到下属各子公司就上半年工作进行了调研检查，通过听取各家汇报，相互交流，各生产、技改煤业公司及非煤单位都在按照年初的目标计划任务，热火朝天、生龙活虎向前发展，通过横向对比和学习交流，相互借鉴，大家收获颇多，调研取得了较好的效果。他强调，上半年集团公司经济发展态势强劲、局面良好，经济指标实现了时间过半、任务过半，呈现出“安全生产总体向好，矿井技改有序推进，经营指标多数过半”的良好态势，但同时也存在“投资较大资金偏紧，人员素质普遍低下，规范管理任重道远”等问题，各子、分公司要对年初目标任务认真总结分析，分解落实，拿出措施，在全面推进各项工作的同时，抓住主要矛盾和问题，实现重点突破，并对各单位下半年工作进行了安排部署，他要求，一要加大融资力度，规划运营处、人力资源处、财务处尽快研究出台预算管理制度，各子、分公司在自筹资金的同时，要开展厉行节约，降低消耗。二要加大全员培训力度，组织同岗位、同工种间技术比武，建立制度化、规范化、经常化的培训机制，促进员工队伍素质的整体提升。三要加大执行制度的力度，先从集团开始整顿机关作风，增强任职管理人员的紧迫感、责任感，全面提升执行力。四要加大安全监管力度，树立“如履薄冰、如临深渊”的安全意识，对严重违章违纪人员予以重处，坚决杜绝重大人身和设备事故。五要加大文化兴企力度，挖掘凯嘉义煤建企55年来积淀的传统文化，积极摸索企业文化建设的新模式、新方法。全力做好下半年经济工作，在更高起点上推进集团公司又好又快发展。他强调指出，下半年集团公司发展稳定任务十分繁重，集团及各子、分公司要以更加昂扬的状态，更加有力的举措，更加扎实的作风，强化合力、强化统筹、强化落实，确保各项工作落到实处。
副总裁杨文生指出，做好下半年工作，对完成全年目标至关重要，事关“十二五”的开局起步。今年下半年集团公司将组织标准化巷道验收以及安全员、技术管理人员知识竞赛，要求各单位认识到公司安全生产形势严峻，加大培训力度，狠抓现场管理。针对近期刚刚召开的瓦斯防治专题会议，他强调义煤、安益严格执行有关方案，定期到其他先进矿井学习借鉴，确保安全生产。
各处室、各子、分公司负责人及部分任职管理人员参加了会议。
