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集团公司召开2015年上半年经营活动分析会
2015-07-31
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7月28日上午，集团公司2015年上半年经营活动分析暨管理优化创新动员大会在义棠煤业公司机关楼五层会议室召开。集团公司董事长、党委书记路斗恒出席会议并作重要讲话。集团公司领导，各处室（中心、学院）任职管理人员，各子、分公司正部级及以上任职管理人员共计176人参加了会议。会议由集团公司常务副总裁梁立勇主持。
会上，梁立勇通报了2015年上半年全国煤炭经济分析会议精神；集团公司财务处处长王雅萍通报分析了集团上半年经营指标完成情况；规划运营处副处长杨双生通报分析了集团上半年经济技术指标完成情况；集团公司各调研组组长孟光亮、房金风、王虎、贾恒祥通报了对各子、分公司上半年工作的调研情况；总裁助理曹慧云宣布了集团公司下半年经营管理优化创新纲要；各子、分公司负责人就本公司当前存在的困难和问题及下半年将采取的措施进行了表态发言。
路斗恒分析了当前严峻的煤炭形势，肯定了集团公司上半年的整体工作，并对存在的问题逐一把脉会诊，提出了具体措施，明确了方向。他指出，上半年以来，集团公司和各子、分公司主要工作和项目稳步推进，我们要认真总结，理性思考，振奋精神，摸清家底，正视困难和现状，变压力为动力。虽然我们扭转不了环境，改变不了市场，但我们要研究、正视和分析它，做最好的凯嘉，做最好的凯嘉员工。
路斗恒指出，四个调研组都进行了深度的调研、了解、座谈、交流，发现了不少亮点，但也存在不少问题。一是尚未形成同舟共济、共渡难关的合力，没有建立起员工和企业同呼吸、共命运的利益共同体机制；二是本质安全管理、员工标准化作业的制度建立，员工的职业素养、业务素质、工作能力上仍存在差距，没有实现科学管理；三是经营管理制度执行有漏洞，要加强问责制，强化“三责”管理，不姑息迁就；四是管理模式、经营机制在新形势下有待创新，从人、财、物到产、供、销，特别是管理人员和业务骨干的选拔任用、创新方面，都要积极思考、探索，把优秀的人才培养、选拔上来，真正实现动态管理。
路斗恒指出，面对当前的形势，广大任职管理人员要保持理性思考、冷静分析、科学把握的精神状态，找到真正走出困境、突破难关的有效办法。凭借近60年的光荣传统、优秀文化积淀的传承和宝贵经验等有形、无形的优势，我们一定能够渡过难关。沧海横流，方显英雄本色。我们坚信，低潮、困境只能使集团内部经营管理机制不断完善，员工得到成长和锻炼，给集团公司带来新的崛起，我们坚信，凯嘉集团一定能够走出困境，迎来更加美好的春天。
会议要求，全体与会人员要将此次会议精神不折不扣、扎扎实实落实好，实现召开会议、推动各项工作的宗旨；消除随波逐流、满足现状、不为危机和形势所动以及悲观失望、畏难情绪；做到思想到位、精神到位、行动到位，摒弃一切不同的看法和认识，将会议各项部署落实好、执行好。
