详细信息
义棠煤业公司召开上半年经营活动分析会强调控制成本
2014-07-17
337
7月10日下午，义棠煤业公司在机关楼三层会议室召开上半年经营活动分析会。公司领导梁立勇、宋益平、梁亚伟、贾美山、范天升、杨承谊、黄延春，各部门、二级部门、各队负责人参加了会议。集团公司规划运营处处长曹慧云、财务处处长王雅萍出席会议。会议由董事长梁立勇主持。
会上，副总经理梁亚伟通报了上半年安全生产等各项经济技术指标完成情况，通过与去年同期对比，详细分析了上半年的工作亮点和存在的问题；财务部副部长顾京山通报了上半年财务指标完成情况；办公室主任李文平通报了井上下督查情况及落实会议文件督办情况；经管部部长庞应智通报了上半年技改工程项目进展及制度落实情况；与会人员结合本部门实际，就各自工作完成情况及成本控制方面进行了分析说明，并提出了下半年的工作思路和举措。公司分管领导就部门、队组成本管理提出了意见建议。总经理宋益平就下半年的工作作了安排部署。
会议指出，在煤炭市场持续低迷的形势下，公司上半年生产经营运行正常，安全状况持续稳定，生产、技改工作完成的较好，精细化管理、增收节支等工作效果明显。会议要求，安检部、调度室等部门，要高度认识特殊形势下强抓安全生产的必要性，多想办法、多出点子，通过严查、严管、严控等手段，减少和杜绝隐患，确保公司安全形势持续稳定。各级管理人员要充分做好应对危机的思想准备，统一思想，提高认识，要经常性地开展对员工的形势宣传教育，关注和引导员工正确认识当前形势，增强大家共渡难关的信心。要继续开展好增收节支和修旧利废工作，树立“节支就是增收，修旧就是创效”的理念，进一步挖掘内部潜力，使增收节支取得实效。
会议强调，各部门负责人要对照分析，找出问题原因，抓紧落实。要摸清家底，做好费用控制、成本控制、支出控制等各项工作。
通过会议，提高了各部门、队组人员思想上对当前集团公司发展形势的认识和对成本控制的重视，将有力助推增收节支工作，确保公司发展稳中求进。
