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技术创新助推倡源降本增效
2014-09-10
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为进一步激发广大员工参与修旧利废、降本增效、创新进取的热情，教育和引导员工立足岗位降成本，创新发展争一流，以实际行动为公司经济发展再立新功，遵照倡煤发〔2013〕45号《关于下发经济技术创新项目管理办法的通知》精神，倡源煤业公司创新评审方式、创新工作方法，于2014年8月26日召开了“经济技术创新项目公开评审会议”，董事长云树谦担任评委。
本次活动由工会、党群文化部牵头，通过前期的精心筹备，会议如期举行。在项目申报过程中，各部门积极响应，认真组织，从“井下电话和开关保护的维修”到“综采工作面机头对接技术”，在公司首次成功推广应用，员工们踊跃参与，建言献策。截至8月15日，党群文化部共征集经济技术创新项目27 项，其中：机电项目5 项，技术项目3 项，“五小”创新项目10项，修旧利废项目9项，直接和间接创效预计200余万元。
创新是企业生生不息的力量源泉。此次创新活动首先是评审方式的创新。申报项目均采用PPT课件形式，图文并茂地介绍了项目背景、设计原理、实施过程及综合效益。党群文化部于8月20日组织部分专业技术人员进行了初评，并对初评结果进行汇总分类，8月26日评审领导组成员进行了公开评审，评审采用申报人现场课件演示、评委打分的方式进行，最终对分类后的创新项目、小改小革项目、修旧利废项目共三大类27项内容进行了评审。
创新项目包含“综采工作面机头对接技术的应用”“大容量缠绳车研制”“排矸车间二缸提中煤”“自制简易织网机”等12项；小改小革包含“更改风机闭锁装置”“锅炉引风机软连接改造”“关于u盘解决电脑操作系统的问题”“新型u型钢支架”等9项；修旧利废涵盖“关于矿用井下监测监控通讯设备的维修”“维修6kv/380v变压器内部中性点”“维修SEW减速器”等6项。其中：“简易织网机的制作”每年创效约30万元；“锅炉引风机软连接改造”每年可节约4万元；“制作317根π型梁”每年可节约12.68万元，“废旧利用制作托片”每年可节约1万元……一组组数据，记录着倡源煤业公司经济技术创新工作的美好前景，映射着员工们辛勤的汗水。
创新就像一把犁，既耕出个人的才智，也耕出企业的效益。此次创新项目评审活动的成功举办，得益于领导的高度重视。2014年以来，公司一直竭诚为员工搭建“学技术、练本领、提技能、强素质、展形象”的平台，营造崇“技”尚“武”的浓厚氛围。始终秉承“节约就是盈利，创新就是增效，修旧就是降耗”的经营理念。在经济技术创新项目评审会上，云树谦就本次征集的经济技术创新项目给予了充分肯定。并强调指出，上半年，仅机修队修旧利废就为公司节约费用投入近百万元，但有待挖掘的潜力项目还很多，各部门要深入挖掘员工的潜力，激发一线员工创新进取的热情，从安全生产、技术设备、经营管理、企业文化和后勤保障等方面鼓励员工发明创造、改造革新，将节能减排、降耗增收、简化工序、优化设计、提高工效、提升安全保障水平等具有明显经济效益的发明创造挖掘出来；要发扬职工的首创精神，技术部、机电部、机修队、调度室等要带头行动，从体制机制上创新，将具有较强示范作用和推广价值的项目及早立项，尽快产生经济效益。要把本次经济技术创新项目评审作为一个起点，进一步激发员工的创新精神，深入挖掘生产一线具有较高经济效益的创新项目。各部门要向机修队学习，鼓励员工立足岗位搞技改、挖潜力，形成具有倡源特色的创新能力。
创新是一眼永不干涸的春之甘泉，只要心怀对企业的爱和责任，就会有汩汩甘泉喷涌而出。在面对市场严峻考验的关键时刻，公司不仅要再次掀起创新项目、小改小革、修旧利废的热潮，而且还要牢固树立全员的创新意识、节约意识、成本意识，把管理技术创新作为降本增效的重要手段，不断推动公司向前发展，增强公司上下在困难中求生存、在逆境中求突破的信心和决心。
