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2016年安益煤业公司副总经理述职报告
2017-01-09
杨宏生
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尊敬的各位领导：
2016年工作紧紧围绕董事会制定的各项指标工作，落实精细化管理，实事求是，突出重点，现将一年来的工作总结如下：
一、2016年，办理先关手续，基本电费由原来50%收取，变更为按需量40%收取，一年可减少基本电费67.38万元。
根据井下生产状况及时调整35kv变电站无功补偿器的投入时间，全年电力局电力调节节约电费10.90万元。
根据山西省经贸委文件，2015年三、四季度同比增量用电量奖励的通知，办理相关手续，2016年12月份，奖励资金为51754.5元，已回入安益公司介休市供电公司账户，为公司节约资金51754.5元。
用电分析：
2016年，峰段用电662.80万度，占比31.76%，谷段用电769.10万度，占比36.86%，平段用电654.77万度，占比31.38%，与2015年同期相比，2016年电费相比去年同期增加101.06万元，主要原因：瓦斯抽放泵站2016年全年24小时开启，比去年同期增加抽放时间，增大用电功率，为了适应洗煤厂洗原煤质量，9#、10#、1#分类运输出井，增加了运输系统用电时间。2016年综合电耗23.78kwh/t，原煤电耗23.17kwh/t，吨煤电度12.38元/吨。
二、供电设备改造工作：
按照2016年初制定的《春节放假期间大型设备检修计划》，根据计划有序地完成了各种大型设备的维护保养及检修工作。
由于原来电控设备老化，不间断地出现故障，影响大修设备的出入井，改造了进风行人井提升机电控部分，使用S7-200双PLC双线控制控制系统，故障率降低，运行速度随之平稳，提升了提升机的运行效率，保证了旧综采工作面液压支架的出井检修。
根据井下生产情况，完成了井下050101、100202、等供电设计。对综采设备采煤机、变压器、九回路开关、六回路开关进行了出井检修。完成了100202工作面供电设备的安装、调试工作。
对090101工作面刮板机烧电机问题，安装一台六回路开关，改变了原来的供电方式，为090101安全生产提供了保证。
完成了35kv变电站到风景区虹霁寺的6kv架空线路一趟。
三、设备管理方面：
全年共入井开关449台（包括电机、减速器），各种电缆7480米。
2016年，外修设备172台，主要为液压马达，减速器、链轮组等内部不能修理的，降低了生产成本，提高了设备的使用率。
四、工作中存在的问题和措施
由于井下电工水平参差不齐，对现场出现的问题不能及时处理。井下个别连队为了赶生产、赶任务，出现问题不处理，强行甩保护等问题。现场管理存在缺陷，对设备检修，保养不到位，造成机电运输事故增加。
我公司机电队伍中，水平参差不齐，缺少现场处理问题的能力，今后要加强实操和处理故障的能力培训，提高从业人员素质，提高电工处理故障的能力。
加强对井下设备使用情况的巡查力度，坚决打击甩三大保护恶习，为明年安全生产提供保障。
2017年工作计划：
1.对井下第一部、第二部架空乘人装置进行技术升级改造。
2.行人暗斜井内，安装架空乘人装置一部，提升机一部。
3.对100203综采工作面进行安装指导工作。
4.35kv线路加装过电压保护装置，减少35kv线路II回雷击跳闸次数；35kv线路跨越果园处，加装绝缘导线，解决35kv线路II回隐患。
以上述职，请予评议。
2017年1月5日
