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2016年安益煤业公司总工程师述职报告
2017-01-09
李文明
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好！首先感谢同志们一年来对我的信任和支持。现将2016年履职情况汇报如下：
一、工作回顾
2016年，担任公司总工程师，分管技术部和通防部。任职期间的主要工作概括为以下三个方面。
1、按照公司总体部署，以规范化管理为目标，做好技术管理工作。
带领技术体系全体同志，以规范化管理为目标，努力践行技术服务于安全生产的理念，努力做好本职工作：主持制定10201综采工作面搬家倒面的技术方案、主持制定10202综采工作面作业规程、主持制定10101综采工作面回收措施、主持制定和修正050101高档工作面技术措施、主持制定2017年作业计划、主持审定上下组煤暗斜井施工方案等。
按照煤矿水害防治的十六字原则，审定防治水专项措施，严格技术审批，确保生产安全；指导防治水部门积极开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查，进一步查明水文地质情况，为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据。
2、强化“一通三防”管理，认真做好瓦斯防治和矿井防灭火工作。
2016年，通防系统全体同志密切协作，积极工作，克服人员紧张和系统复杂等困难，通过科学规划通风系统、完善各种通风设施、及时编制执行安全技术措施、严格执行测风测尘制度等手段，不断提升巩固“一通三防”管理水平。2月份组织进行了全矿井反风演习；8月份组织了矿井瓦斯等级鉴定和通风能力核定工作；9月份完成了煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性、自然发火期鉴定等工作。
瓦斯防治方面，本着“瓦斯超限就是事故”的工作理念，对重点区域和异常区域做到重点防治、超前防治；根据井下瓦斯变化规律，坚持安全有保障、节约是效益的原则，合理调配瓦斯抽采量和采空区注氮量，增效节支，效果明显。
矿井防灭火方面，在认真做好日常管理工作的基础上，指导通防部重点解决了以下问题：（一）根据预先制定的方案顺利启封了10101综采工作面，监测监控，预测预报，随时掌握现场气体变化情况，及时调整通风设施，保证了回架期间通风系统稳定可靠。（二）针对100201综采面撤架期间出现的煤层自燃问题，发现及时，措施得当，处置迅速，有效防范了一起恶性事故的发生。（三）针对100202工作面初采期间条件恶劣，工作面不能正常推进引起的顶部浮煤氧化剧烈，采取积极主动的技术措施，及时地将隐患排除。
2016年，在全体同志的共同努力下，通防系统各方面工作得到进一步巩固发展，起到了为安全生产保驾护航的作用。
3、手续办理工作
2016年，分管各部室除完成各项资料的日常上报等工作外，主要完成以下各项手续办理：《生态环境保护与恢复治理方案》（山西省环保局批复）、完善环保局一企一档资料、2015年储量年报、《5#煤层配采安全设施设计》（晋中煤监局3月21日批复）、《5#煤层配采开工报告》（晋中市煤炭工业局3月25日批复）、采矿许可证年检、《矿山地质环境保护与恢复治理方案》（山西省国土厅批复）、每季度上报介休市国土局测绘资料、每月上报介休市环保局排污资料、上报安全高效矿井资料并由省煤炭厅审查通过、《地面物探报告》《矿井水患补充调查及防治水措施报告》《5#煤层配采项目单位工程质量认证资料》《介休国土局工业广场占地核查报告》等。
二、2017年工作打算
2017年是公司发展的转折年，是承前启后的关键年，我们面临的工作任务将更加艰巨。我将在总经理的领导下，进一步强化技术管理和“一通三防”管理，本着对公司负责，对领导负责，对岗位负责的态度，脚踏实地干好自己的本职工作，为建设好安益煤业公司做出自己的贡献。
以上述职，请予审议。
2017年元月5日
