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2016年义棠煤业公司机电总经理助理述职报告
2017-01-09
郭胜利
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尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：
我主管机电部工作，现就本人2016年度履职情况汇报如下：
一、个人履职情况
1、强化机电设备的管理和维护保养
（1）按照集团规定的《紧缩开支十二条规定》，规范设备大、中、小检修管理及外修管理，能内修则内修，外修把好质量关和价格关。2016年加强外修设备的质量验收工作，保证外修设备的使用周期。全年主要外修设备（配件）中油缸3755根，电机70台，减速器1台，单体柱996根，320采煤机1台，总金额约300万。
（2）强化用电管理，统筹安排设备运行时间，避峰填谷，矿生产电费单价最低达到0.42元/度，全年节约电费70余万元。
（3）与采供中心密切配合，及时指出并解决配件（及材料）等存在的质量问题、厂家供货不及时问题、供货价格不合理问题共计二十余次。例如：因产品质量问题，调换综采转载机凸槽一片、坑道钻机钻杆200余米、皮带托辊500串等。
（4）与电厂保持密切沟通，通力配合，及时发现输气管路的问题并及时制定方法和措施，保障电厂供气的质量和气量，减少电厂停气时间。
2、举行机电运输大会战
在第三季度（6月26日—9月25日）组织了机电运输大会战。共查出各类机电运输隐患277条，督促各单位进行了全部整改。对符合要求的综采队、机二队、机修队进行了相应奖励。
3、井上、下技术改造工程
（1）4月份完成电厂的供水工程，安装多级离心泵两台，45KW潜水泵两台，6``管路1200余米，净水装置一套。
（2）6月份对行人井猴车传动装置进行改造，将涡轮涡杆减速器改造为硬齿面减速器，消除了安全隐患。
（3）牵头考察托辊加工设备和加工工艺，经论证和选型于7月底完成了设备的购置与安装，并组织机修队相关人员进行培训。截至12月底加工各类皮带托辊共计8000串，与外购相比，自制托辊寿命可增加3-4倍以上，价格节约50%以上。
（4）8月中旬引进锚固剂生产设备和技术，截止目前生产超快速和中速锚固剂共计16125根。
（5）9月份开始，3#风井安装瓦斯气湿式脱硫装置，预计2017年1月10日前完工并进行调试。
（6）对地面抽放站安全防护装置进行重新咨询、设计、论证，选用稳定、可靠、防腐、使用周期长的三防装置，以确保抽采系统的安全运行，保证矿井的安全生产。
二、团队建设情况
坚持“能者上”和“多劳多得”的原则，4月份对各连队机电技术员进行竞聘上岗的选聘工作，9月份推荐聘任主管技术员两名。同时重视后备机电专业人员的培养，每年开展机电比武，及时发现人才、培养人才。对有情绪波动、生活困难的员工及时谈心沟通、开导劝解全年完成与员工谈心8人次，帮他们放下思想包袱，轻装上阵。
三、制度执行情况
带头严格执行公司各项规章制度，全年无违纪行为。严格履行公司值班制度、跟班制度。全年下井次数118次，其中带班60次，值班36天，井下调研4次。对带班中发现的问题和隐患及时通知带班长督促及时整改，并记录在账。
1、每月完善设备和电缆台帐、设备参数、规范计划管理，定期核查设备台数。
2、每月对地面架空线进行不少于一次的线路巡检，排除了高压线路缺陷。
3、及时完善各类图纸、资料，定期检查、检测大型设备。
4、加强机电专项检查力度，严格执行隐患“四定”制度，稳步推进机电运输安全质量标准化工作。
四、参与公益事业情况
积极参与各项公司公益活动，带头组织捐款捐物，全年共计捐款1000余元。
五、存在的问题和不足
（1）机电专业人员缺乏，素质不能满足实际生产需要。
（2）细节管理不够严细，沟通协调能力有差距。
六、明年工作计划
（1）1月份完成综采工作面安装、主井、2#暗主井更换皮带、535皮带巷2#皮带延伸机尾。
（2）2月份完成535水仓排水系统安装调试。
（3）6月底完成六采区新建变电所和水泵房的安装。
（4）9月底完成六采区轨道巷提升运输设备安装。
七、今后思路打算
1、提前谋划大采高设备的安装、运输、拆解、运行、配套等工作，为大采高综采工作面的顺利投产奠定基础。
2、继续加大培训力度，抬高实操培训人员和次数。
3、开展节能降耗工作，加强用电管理，降低吨煤电耗。
在以后的工作中，我会带领机电部全体员工紧密团结在宋董事长和杨总经理的周围，将以更加饱满的热情，尽心尽责做好每项工作，从而为公司的安全生产和长远发展贡献自己的绵薄之力。
以上述职，请予以评议。
述职时间：2016年12月22日
