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2016年煤层气发电公司党支部书记述职报告
2017-01-10
宋志强
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集团公司党委会，现将本人2016年度履职情况汇报如下：
一、个人履职情况
本人2016年1月担任煤层气发电公司副总经理负责涉外手续办理、安全、环保、技术、经管、后勤、薪酬绩效考核、党群文化、物料供应、接待培训等工作。
按照集团公司部署，定期举办“两学一做”学习教育活动等。从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，全年未发生偷盗、打架等事件，全年生产运行中，未发生安全事故。
2016年起草下发了《煤层气发电公司2016年工资分配方案（试行）》《2016年度薪酬考核办法（试行）》《2016年度薪酬考核办法（试行）补充办法》煤层气发电公司《与员工朋友谈心沟通工作方案》；并起草修改《土地手续办理考核办法》；落实了《煤层气发电公司宣传报道管理办法》中的各项规定。
组织观看学习了反腐专题片《永远在路上》，拍摄微电影《最初的梦想》；举办了年度迎新春座谈会、联欢会、“厨艺大比拼”、庆“七一”三人制篮球赛及参加集团公司第四届职工运动会等活动。
全年组织综合安全检查36次、专项安全检查15次、迎接上级检查22次，共查出安全隐患167条，整改落实167条。坚持定期监测压力表、消防器材、安全阀、余热锅炉等有效期及故障情况，加强检身力度，杜绝造成安全隐患。
目前已完善一期二期选址用地及规划评审的相关手续，并同步取得建设项目选址意见书，预计12月底领取土地使用证。完成“三证合一”、年审工商登记等工作。已经取得二期《工程质量监督检查并网通知单》、一期、二期消防工程设计审核意见书。
二、集团制度执行情况
2016年共值班36天，值班期间多次进行燃机火花塞、预燃阀更换，处理燃机瓦斯泄露一次。下基层跟班调研24次，燃机车间参加燃机保养、燃机缸头更换，熟悉缸头更换的操作。检查二期施工厂区安全设施及安全防护措施，发现二期主厂房未设安全通道，部分施工人员安全意识淡薄，及时组织施工人员进行安全培训教育并设置了安全通道，确保安全。
依据集团公司2017年目标经营考核办法，重新制定材料消耗指标，建立相应的程序和流程，最大限度调动员工生产积极性并完成部门考核、试用期员工考核、非生产人员考核，确保瓦斯、油料、配件、水、电等消耗指标得到有效控制，同时公司加强可控费用的考核，降低办公费、业务招待费等其他费用，最大程度降低成本，增加发电利润。
三、培训学习情况
及时传达上级一系列方针、政策和文件精神，努力提高公司全员的业务能力和思想安全认识。公司全年组织专业技术考试16次、“一日一题”学习240次；现场技术带动性指导376次；安排员工在榆次参加起重机械管理资质培训；针对二期工程新招员工，进行岗前培训并提前安排相关技术人员进行日常工作指导；安排公司副总以上人员参加员工学院素质提升培训运行部技术员自主讲课培训6次，新增设备厂家培训3次，质检部门培训4次；组织财务人员参加集团内部和税务部门的营改增培训5次；组织档案、文印员到兄弟单位学习7次，每月我们举行一次规程和技术考试，强化员工的技术技能和责任心。
四、团队建设情况
根据集团党委关于党员领导干部“两学一做”的工作安排，为坚定党员干部的理想信念，提高党性觉悟，煤层气发电公司党支部按时组织公司任职人员及党员进行四个专题的学习教育活动，并做好相关学习记录27篇。动员员工撰写新闻稿件达40余篇，《凯嘉报》刊登稿件15篇，通过各种形式的强化学习，从而打造高素质的团队。
五、参与公益事业情况
向我公司困难员工赵晶发起捐款的活动，募捐筹善款16350元。收缴阳光救助基金7410元，缴纳人员覆盖率达94%；收缴大病医疗互助金2847元，缴纳人员覆盖率83%。
六、工作成绩、质效的自我评价及存在的问题、改进的方向和措施
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距集团要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
七、今后的思路打算
在下一步的工作中，我要虚心向其他同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
以上述职，请予评价。
2017年1月
