详细信息
2016年城峰煤业公司党总支书记、副总经理述职报告
2017-01-10
黄延春
115
城峰公司董事会、党总支，现将本人2016年度履职情况汇报如下：
本人于2016年元月21日从义棠煤业公司调到城峰煤业公司任党总支书记兼安全副总经理。现将一年来本人在安全管理和党务方面的工作分述如下：
一、安全管理方面
1.修订了公司的安全奖罚制度，依据国家法令、规程，补充完善了部分内容。根据当前形势，合理调整了罚款额度，把公司几个部门的奖罚制度进行了整合，并进行了汇编。
2.出台了安检员检查流程、检查标准及考核办法，使安检员检查流程化、标准化。通过动态考核，打破了安检员工资分配的“平均化”，奖优罚懒，安检员积极性有了大的提高。
3.把在义煤推广的“周循环”安全工作法、“现场安全确认法”引入公司进行推广，把隐患排查落到了实处，并实现了安全监管的责任落实。
4.规范了各个队组的班前会流程，共计七项内容，并以牌板的形式贴到各家会议室进行了固化，班前会记录统一了格式规范了内容，并组织相关部门定期督查，促进了队组班前会的质量，使班前会言之有物，规范有序，在班组建设方面有了质的提高。
5.实行出入井人员清点，签字及执旗入井制度，并出台了考核办法，规范了员工的行为。
6.组织申报、成功验收了省级安全文化建设示范矿井，提炼了公司的文化产品，丰富了井上下文化宣传阵地，通过几个月的验收准备锻炼了一批队伍，提升了公司的安全文化品位。全省申报的二十余家企业中，城峰煤业公司以985分的成绩荣获第四名，并在11月25日的全省安全文化建设示范矿井现场会上公司以典型企业代表做了经验交流，是全省示范矿井申报成功的十一个矿井中唯一的一家地方小煤矿。
7.组织申报，成功验收了山西省安全质量标准化一级矿井。标准化十一个专业平均得分91分，顺利上报省厅，等待下文命名，提升了公司的基础管理水平。
8.安全指标完成情况：截止31日，全矿共发生轻伤事故11人次/11起，小事故9人次/9起，无重伤及以上事故，无重大设备事故，完成了年初安全工作计划的主要考核项目。轻伤事故率0.13人/万吨，今年排查隐患1306条，接待检查75次，圆满完成了公司、集团交办的任务。本人全年值班36天，下井带班53天，跟班调研7天，查出问题及建议共134条。
二、党建及学习活动等方面
1.在党务及培训工作方面：组织全公司开党总支会议一次，参加支部会议两次，组织党员学习两次，开通了公司党群及支部平台，圆满完成了公司、集团、上级部门交办的各项任务，全年无违犯公司及集团的规章制度的行为。
2.积极参加公司、集团组织的培训，本人也组织了四次培训会，分别是生产系统安全事故分析会、山西省警示教育班组长以上人员的学习会、两次三违人员培训会；指导拍了一部安全文化专题片《煤海雄鹰博长空》及一部警示教育片《正视生命》。
3.全年和大学生代表谈心活动共8次，和生产系统中层人员谈话12人次，三违人员谈话30余人，通过谈话了解了各层各级人员心声，化解了矛盾，解开了心结。
4.公司班子成员之间，团结协作，求大同，存小异，共同议事，增添了公司的和谐氛围。
三、存在问题
1.在安全管理方面，轻伤事故率虽有所下降，但事故率是偏高的，员工的操作，思想观念，执行力等方面有待提高；安检员检查的力度、水平有待提高；部分基础管理人员因循守旧，安全意识不高，违章指挥现象时有发生，部门对基层队组的技术指导，服务的职能未充分发挥。总之对城峰安全工作，我认为是：有好转，但没有根本好转，稳中有险，还需加大力度继续抓下去。
2.在质量标准化建设方面：虽然本次验收达省级一级标准，但我们也深知公司在标准化建设方面存在的问题，尤其是一通三防、运输、应急救援、采煤、掘进这几个专业，今后是我们努力的方向。井巷工程质量方面存在反弹，各单位质标员素质不高，责任心不强，说明质量标准化的考核、验收、奖罚方面存在问题，下一步将进行及时修订。
3.在较大以上隐患的认知度，治理力度，监管及指导水平上还有差距，学习力不足，有时感觉难以胜任当前安全形势的重担。
四、今后思路及打算
1.在安全管理方面，创新安全管理模式，引入新的管理理念，把安全的主动权牢牢握在手中，逐步打造本质安全型矿井。
2.保持省级安全文化示范矿井，省一级安全质量标准化矿井的荣誉，依据评分标准，达标标准继续完善，提升。
3.加强队伍建设，打造一支作风过硬，素质高的安检队伍，提升公司的安全监管水平。
4.加强协调配合，统一思想，提高认识，发挥党总支的职能，紧紧围绕集团公司发展战略、公司董事会的经营决策，发挥个人的才能！
以上述职，请予评议。
2016年12月27日
