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一图读懂集团公司工作报告
2018-03-28
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2017年
重点工作回顾
生产能力持续平稳：全年生产原煤439万吨，同比增长7%；生产精煤191万吨，同比增长14%；完成掘进进尺3.7万米，同比降低9%；销售原煤208万吨，同比降低19%；销售精煤191万吨，同比增长10%。
营业收入较快增长：全年实现营业收入31.1亿元，同比增长67%。
盈利水平显著增强：全年实现利润8.2亿元，同比增长464%。
资产总额不断扩大：年末资产总额94.5亿元，同比增长7%。
企业负债明显回落：年末资产负债率68%，同比降低5%。
人均收入持续增加：年人均收入6.4万元，同比增长36%。
社会贡献大幅提升：全年上缴税金6.2亿元，同比增长138%；上缴各项费用和专项基金0.3亿元，同比增长22%；公益性支出367万元，同比增长84.4%。
（一）突出严管严控，安全状况整体平稳
（二）着力稳产增收，煤炭主业创效明显
（三）抢抓发展机遇，非煤转型步伐加快
（四）坚持创新求效，经营管理持续优化
（五）激活用人机制，队伍建设纵深推进
（六）注重文化兴企，企业形象稳步提升
今后面临的形势和任务
十九大后，我国整体经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。从发展环境来看，煤炭消费增速放缓将成为新常态，煤炭供需关系将在国家政策作用下寻找新的动态平衡。同时，从国家到省市，各层级对安全生产、环境保护的要求越来越严，政策约束越来越紧，问责程度越来越重，煤炭行业安全高效、清洁生产的要求更加迫切，集团公司面临着新的挑战和考验。
我们企业自身也存在一些问题：
一是安全基础不牢固；
二是承压开采、大采高开采等技术经验不足，同时还存在采煤工艺不精、资源回收率低等问题；
三是经营质效方面存在短板，个别单位投入产出不成比例；
四是煤矿一线作业人员紧缺；
五是个别管理人员履职不到位，作风建设仍需加强。
2018年的工作安排
指导思想
在党的十九大精神和全国两会精神的指引下，坚持“效益优先、机制优化、作风优良、协调发展”的总基调，以“安全、环保”为中心，以高质量、高效率和可持续为目标，继续做大做实煤炭主业，稳步推进多元转型，突出抓好管理创新、项目推进、队伍建设、文化升级等工作，持续提升集团公司的整体实力。
工作目标
安全目标：消灭重伤以上事故，重伤事故率控制在1人次/百万吨以下，轻伤事故率控制在0.25人次/万吨以下。
生产经营目标：实现营业收入29.9亿元，利润总额4.2亿元。其中，煤业板块：生产毛煤525万吨、精煤183万吨，完成掘进进尺44337米，销售煤炭479万吨；非煤板块：煤层气发电上网电量32927万度，张壁古堡景区接待游客20万人次，“嘉和园”三期完成投资14335万元，同盛小贷公司清收逾期贷款350万元，凯德能源公司销售精煤84万吨。
工作举措
1.树立底线思维，突出打好安全环保攻坚战
2.聚焦重点难点，持续提升煤炭主业创效力
3.推进多元转型，着力拓展非煤项目新路径
4.强化精细管理，稳步推进经营机制再优化
5.厚植人本理念，持续增强企业文化软实力
6.狠抓正风肃纪，务必取得作风建设新成效
