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振奋精神 主动作为 全面扭转安全被动局面

2019-05-17

罗 伟 马志平

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  为深入贯彻落实路董事长事故反思教育整顿大会讲话精神,义棠煤业公司及煤矿全面开展整治工作,弥补管理短板和不足,全力扭转安全被动局面。

  一是制定《停产整顿方案》《安全隐患大排查、大整治工作方案》,全面开展安全隐患大排查、大整治活动,设立六个排查整治组,由分管领导牵头整改落实,跟踪落实隐患问题的整改情况,确保及时整改到位。

  二是开展全员安全培训和关键岗位人员竞聘上岗工作,对6名培训不合格的员工予以留用察看半年和调离从业人员岗位处罚,严格了从业人员和关键岗位人员准入制度。全面开展关键岗位竞聘上岗工作,涉及调度员、安检员、瓦检员、通风技术员、测风技术员、爆破员、监测监控员、抽采技术员、采掘技术员、机电技术员、班长等11个工种,通过报名、资格审查、理论考试、面试、综合成绩计算、公示、录用、考核八个环节进行层层筛选,最终确定上岗人员。

  三是对现行安全管理制度、部门职能和岗位责任制进行了全面修订完善,重新修订《生产安全事故应急预案》《2019年安全工作目标责任书》《安全奖罚制度》,严格落实三对口管理,进一步强化了矿领导下井带班和管理人员值班、请销假制度。

  四是全面开展“人人都是安全员”活动,设立安全生产隐患有奖举报平台;重新精选委任29名群监员,强化井口工作站职能;运行管理人员和技术人员排查隐患机制,按班进行汇总落实,全力推进群策群力,群防群治工作。

  五是全方位开展安全大讨论、大分析活动。重点聚焦“狠抓观念转变,着力解决因循守旧问题,坚持以积极负责的态度主动作为”“狠抓作风建设,着力解决慵懒散漫问题,坚持以扎实过硬的作风担当作为”“狠抓安全管理,着力解决责任缺失问题,坚持以如履薄冰的心态履职尽责”“狠抓隐患排查,着力解决经验教条问题,坚持以零容忍、零迁就的决心根除隐患”“狠抓标准落地,着力解决习惯性违章问题,坚持以严谨规范的准则精准作业”五个方面,深刻汲取事故教训,深入查摆和整顿安全生产工作中存在的问题和不足,通过统一思想,转变作风,找出症结,查出根源,对症下药,消除隐患,实现全面整改提升。

  六是以安全生产标准化建设为抓手,全面提升现场管理水平。重新修订《安全生产标准化实施方案及考核办法》,设立安全生产标准化资料室,实行专业化管理;在原有11个专业组的基础上,划分11个专业资料组和10个现场管理组,重新细化内容,明确职责,突出重点,全面推进;根据标准要求,结合现场实际,对管线路吊挂、卫生清理、巷道平整、材料码放等现场管理细节进行全面整理提升。

  七是以转变作风、增强技能为着力点,不断提升全员综合素质。深入基层开展警示教育宣讲,全面推进员工岗位“双述”(手指口述、岗位描述)工作,不达标不上岗;开展“领导在基层,现场是讲台”活动,以结合实际、紧贴现场、多举实例、注重实效为标准,组织管理人员进入基层队组进行“三讲”,即讲规程、讲标准、讲安全。