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“加减乘除”扎密班组安全“篱笆”
2022-12-21
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进入11月份，各煤业公司聚焦目标任务，立足工作实际，全面盘点梳理，围绕疫情防控，突出安全管理，以“三项办法”为抓手，坚持问题导向，抓重点、稳节奏；以班组为“点”，在“点”上做文章，做好“加减乘除”，扎密班组安全“篱笆”，切实把疫情防控和安全生产放在心上、抓在手中，以实际行动，全力打好攻坚决胜总体战。
管理力度善用“加”法
增强会议效能，助力安全生产。义棠煤业以《公司上下总动员，打好安全保卫战》、城峰煤业以《三项办法为抓手，打赢攻坚决胜战》、青云煤业以《凝心聚力保安全，打赢年终攻坚战》、倡源煤业以《决胜四季度，打赢攻坚战》为会议主题，围绕疫情防控工作，对安全生产进行重点安排部署，提振员工信心，加大责任落实。各队组立足实际，多措并举，打出了安全管理“组合拳”，有效保证了安全生产。
加大学习力度，提升安全技能。利用班前会、班组例会，学习规章制度、规程措施、安全生产管理“三项办法”；学习上级部门安全工作会议和安全生产再安排再部署再动员大会精神；讲解工作中的安全要点和注意事项。并在职工中开展一帮一结对活动，手把手传授业务技能，讲解经验技巧，提升职工安全技能。
强化责任担当，守好安全底线。从健全完善制度入手，对队领导、班组长及班组工作职责进行细化，任务目标进行量化，考评结果进行公示，通过在班组中开展劳动竞赛、职工中开展岗位竞赛、领导干部中开展“安全包保”活动，以公开、公平、公正的管理凝聚人心，充分调动全员工作的积极性和主动性，激发工作激情。加大反骄防松力度，实行岗位动态排查、班组班排查、区队日排查，使每个区队、班组、职工，从内心深处绷紧“安全弦”，提高安全意识，守好安全底线。
加强防控意识，压实责任“链条”。接到疫情防控指令，各煤业公司迅速进入紧急临战，第一时间召开疫情防控工作协调部署会，着力构筑从矿井到区队，再到基层班组的全层级疫情防控责任体系，围绕重点场所、重点部位、重点环节和关键人员，实施分级、分区队、分班组精准防控措施。
隐患排查勤用“减”法
减少管理空档，倒逼履职尽责。落实隐患排查，突出安全风险评估实效，从班组到个人自主开展自查自纠，排查安全不放心人，安全薄弱环节及其隐患；按专业、按部门进行全面检查，动态掌控现场隐患落实整改情况，对安装工程、巷修工程等零星工程，实行跟班盯防，确保现场措施落实到位，坚持隐患整改考核“零容忍”，施行隐患责任倒查，倒逼履职尽责。
减轻心理压力，卸下员工思想包袱。安全包保人员，深入基层、深入一线、深入班组、工作现场和岗位，扎实开展“走访谈心”活动，掌握员工思想动态，把握好职工脉搏，做好思想教育工作，从根本上除掉员工思想上包袱。
减少疫情恐慌，安抚员工情绪。公开透明发布疫情信息，引导员工正确看待疫情，消除恐慌心理。明确班组长为本班组疫情防控第一责任人，每天班前会对当班员工进行精神状态检查，认真细致做好薄弱人员排查工作，确保疫情防控特殊时期职工保持健康心理和积极心态，促进各项工作稳定有序开展。
典型效应活用“乘”法
乘“反三违”专项整治之势，促使班组保持安全良性循环。为巩固安全生产工作成果，强化作业现场监管，加大执行力度，煤业公司各队组深入开展“反三违”专项整治，积极开展无“三违”区队、班组创建活动，狠抓“三违”典型，落实整改措施，使各级人员知敬畏、明底线、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。有效发挥班组长在现场安全生产中的作用，通过规范班组规章制度、安全信息录入、班组危险预知、定期检查考核，职工互保、联保抓安全等工作开展，使班组保持安全良性循环。
乘“菜单式”培训新模式之势，激发内生动力。根据基层班组“点菜”需求，把准班组员工需求脉搏，组织开展专项培训，从而使培训定位准确、供需对路。落实师带徒、传帮带机制，带动职工队伍素质的整体提升，使培训“乘法效应”进一步显现。
乘各种评选活动之势，突出典型引领，发挥先模带动效应。积极发现、培育、选树模范典型，利用微信公众号、企微等各种方式，大张旗鼓地宣传其先进做法，充分发挥表率作用，做示范、树标杆、明导向，达到“点亮一盏灯，照亮一片天”的效果。义棠煤业：《综采二队打造标准化建设新亮点》《隐患微信群，隐患整治的利剑》《星级员工风采榜》；城峰煤业：《执着于坚守》《基层瞭望》；青云煤业：《机运一队开展回顾2022年，班组长谈心声、表决心》《榜样的力量》《能吃苦、愿奋斗》；倡源煤业：《星级员工风采展》《用奋斗书写青春，用担当践行使命》等等经验做法、特色亮点，以点带面，形成良好的示范效应，营造“学有榜样，赶有目标”良好氛围。
乘“一封家书”之势，突出聚合效应。《致疫情期间封闭留企员工的一封家书》发出，坚定了战胜疫情的信心与决心。煤业公司各级一把手坐阵指挥，用忠诚和担当筑起疫情防控的“铜墙铁壁”。《致全体员工的一封家书》《这场没有硝烟的战争，你们都是英雄》《致能源保供战线上“最可爱的人”》《发挥企业军事化管理效能，助力疫情狙击战高效运行》《“天使白”“守护蓝”“志愿红”凯嘉志愿者绘就最美“安全色”》.....书写着凯嘉故事，基层党员、青年志愿者，主动亮身份、做表率，自觉认领政策宣传、疫情排查、管控执勤等工作，推动各项防疫决策部署落快、落细、落实。
转变作风巧用“除”法
消除安全“薄弱点”，促使员工形成遵章作业、按程序作业的良好习惯。各煤业公司以强有力的手段管控安全风险，以“严细实精”的作风夯实安全基础，注重对“薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节、薄弱时间、薄弱班次”的安全管理。本着“把功夫下在现场、问题处理在现场”的原则，开展常态化整治。通过查思想、查作风、查纪律、查隐患，反松懈麻痹、反盲目乐观、反骄傲自满、反心浮气躁、反疲劳厌战，提高安全超前思考力、管理领导力、措施落实力、生产保障力，做好安全生产中的思想工作，强化对员工的“放松破满”教育，使员工形成遵章作业、按程序作业的良好习惯，努力做好安全思想和行为的“知行合一”。
消除安全“漏洞”，提高员工安全意识。各煤业公司队组紧密结合煤矿各类安全生产事故案例进行深刻反思，从思想认识、安全管理、现场执行等方面深入分析事故经过，查找事故根源，总结经验教训，进而深挖彻查本队组、本岗位在安全工作中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”，共同研究制定整改措施和办法，消除安全“漏洞”，提高员工的安全意识。
消除“松懈”作风，落实工作责任。主要领导靠前指挥，班子成员分兵把守、协同作战，确保疫情防控责任到人、任务到岗、措施到位；强化内控管理，严格值班值守，确保上级部署的疫情防控任务及时落实；主动作为，带着感情、带着责任着力解决员工“急难愁盼”、物资保障等问题，以过硬的作风，扎实的行动确保各项部署落地见效。
王 亚
